集团管控培训

本专题汇聚与集团管控相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

集团管控公开课

培训费用课时

集团管控内训课程

时长主讲老师

孙玉文:《麦肯锡七步成诗法》又名：《麦肯锡问题解决与报告呈现》0孙玉文

案例式教学，带给学员清晰的界定问题、分解问题、分析主要问题焦点，梳理主要矛盾、解决问题的方法，提交提案和问题解决方案的方法等国际一流顾问的技能素养；提升学员将复杂问题简单化解决的系统思维技能；培养学员构建高效的复杂问题解决思维习惯。
朱曙东:房地产全程开发策略、流程管理与成本控制策0朱曙东

开发流程与成本管控
段昕宏:企业内部控制体系建设0段昕宏

顿悟内部控制体系本质明晰内部控制设计思路掌握内部控制体系架构轻松设计内部控制体系
方宝文:现金流量与营运资本管理0方宝文

提升财务的现金营运管理水平
方宝文:新三板挂牌与资本运作实务0方宝文

了解资本市场，提升融资能力
王吉鹏:集团管控综合解决方案咨询培训0王吉鹏

解决集团管控难点问题
段磊:《战略性股权激励：七步成诗法2016版》公开课及内训0段磊

帮助企业建立科学合理的股权激励体系，真正驱动企业核心经营管理人才的健康发展，快速提升企业核心竞争力。
企业风险管理与内部控制2天徐白

风险是指在未来可能对企业的财务绩效、经营策略、目标之达成造成影响的不确定因素。相对地，风险管理得宜，也会为企业带来成长机会及高额报酬。企业风险管理是企业不可或缺的管理活动，其目的是把可以避免的风险减至最低。企业在面对经营风险时，必须考虑损失的程度及潜在成长的契机，适时的透过风险管理的活动将损失降至最低，并增加企业实现营运目标的可能性。理想的风险管理，是一连串排好优先次序的过程，即优先处理最可能发生并给企业造成最大损失的事情，延后处理风险较低的事情。有效的风险管控是企业永续生存力的必
段磊:《企业集团管控：理论、案例与实战2016版》公开课及内训0段磊

令集团各级管理层深入了解集团管控的背景、意义与目标，了解集团管控体系的设计流程、常用工具，并通过案例和练习达到会使用、会评估、会审核。
曹际鹏:赢在执行0曹际鹏

彻底解决“执行难”的管理思路与建立一整套不依赖于任何人的运营体系