股权激励培训

本专题汇聚与股权激励相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

股权激励公开课

培训费用课时

股权结构设计与股权激励￥28001天

如何通过股权顶层布局，盘活利益相关资源？如何通过股权架构设计，做到可复制、可裂变的快速扩张？如何通过持股平台设计，控风险、降成本、降税收、稳健发展？如何通过股权不同类型的选择，恰当激励不同阶段的企业？如何设计企业全生命周期场景化合伙人与股权激励方案，确保最小单位、全生命周期激励？如何巧妙设计合伙股权，让雇佣制企业轻松、无压力的转型合伙股权制？如何设计企业基层、中层、高层不同层次的合伙股权激励方案，让全员激励？如何通过合伙股权设计确保人力/资金/资源/智慧合理持股与分配？如何通过合伙10规则设计确保合伙人共创、共赢、共享，确保合伙落地？如何通过合伙人股权模式捆绑企业高层与骨干成为事业合伙人，永远一条心？如何通过合伙人股权模式吸引与召唤外部高手成为裂变式项目合伙人，做到团队裂变？如何通过股权顶层设计保障控制权，让创始人永远控制自己的公司？如何通过股权激励10D模型设计自己企业股权激励方案？如何通过股权估值，来确定内部核心人才/内部一般员工/外部合作者/资本机构的不同估值？如何通过股权融资10步法快速让企业或项目对接资本？

开课信息：2022年06月25日 | 广州市
股权结构设计与股权激励￥28001天

如何通过股权顶层布局，盘活利益相关资源？如何通过股权架构设计，做到可复制、可裂变的快速扩张？如何通过持股平台设计，控风险、降成本、降税收、稳健发展？如何通过股权不同类型的选择，恰当激励不同阶段的企业？如何设计企业全生命周期场景化合伙人与股权激励方案，确保最小单位、全生命周期激励？如何巧妙设计合伙股权，让雇佣制企业轻松、无压力的转型合伙股权制？如何设计企业基层、中层、高层不同层次的合伙股权激励方案，让全员激励？如何通过合伙股权设计确保人力/资金/资源/智慧合理持股与分配？如何通过合伙10规则设计确保合伙人共创、共赢、共享，确保合伙落地？如何通过合伙人股权模式捆绑企业高层与骨干成为事业合伙人，永远一条心？如何通过合伙人股权模式吸引与召唤外部高手成为裂变式项目合伙人，做到团队裂变？如何通过股权顶层设计保障控制权，让创始人永远控制自己的公司？如何通过股权激励10D模型设计自己企业股权激励方案？如何通过股权估值，来确定内部核心人才/内部一般员工/外部合作者/资本机构的不同估值？如何通过股权融资10步法快速让企业或项目对接资本？

开课信息：2022年06月25日 | 广州市
广州：6.26 王美江《股权结构设计与股权激励》￥28001天

如何通过股权顶层布局，盘活利益相关资源？如何通过股权架构设计，做到可复制、可裂变的快速扩张？如何通过持股平台设计，控风险、降成本、降税收、稳健发展？如何通过股权不同类型的选择，恰当激励不同阶段的企业？如何设计企业全生命周期场景化合伙人与股权激励方案，确保最小单位、全生命周期激励？如何巧妙设计合伙股权，让雇佣制企业轻松、无压力的转型合伙股权制？如何设计企业基层、中层、高层不同层次的合伙股权激励方案，让全员激励？如何通过合伙股权设计确保人力/资金/资源/智慧合理持股与分配？如何通过合伙10规则设计确保合伙人共创、共赢、共享，确保合伙落地？如何通过合伙人股权模式捆绑企业高层与骨干成为事业合伙人，永远一条心？如何通过合伙人股权模式吸引与召唤外部高手成为裂变式项目合伙人，做到团队裂变？如何通过股权顶层设计保障控制权，让创始人永远控制自己的公司？如何通过股权激励10D模型设计自己企业股权激励方案？如何通过股权估值，来确定内部核心人才/内部一般员工/外部合作者/资本机构的不同估值？如何通过股权融资10步法快速让企业或项目对接资本？

开课信息：2021年06月26日 | 广州市

股权激励内训课程

时长主讲老师

《2年新三板挂牌、转板上市，打通上市新路径》6小时高鹏鹤投资银行上市新三板投融资

了解中国多层次资本市场体系 掌握新三板挂牌、上市的基础知识 掌握新三板挂牌、融资、转板上市规则体系、条件、负面情形、相关的重点问题及对策 了解北交所发行上市的程序（申报前准备、审核与注册、发行与上市） 掌握企业进入资本市场前需要调整和规范的主要事项 掌握企业启动新三板挂牌、转板上市前应该做好哪些准备 掌握企业上市后的资本运作与市值管理 自身判断成本和风险：通过深入学习企业上市的条件、流程和最新的审核动态，学员能规划自己企业进入资本市场的时间点和大致方案，能有效控制成本和降低风险； 摸清企业上市可行性：通过专业团队的一对一诊断咨询，给企业上市提供初步建议； 接触海量优质辅导机构，找到最适合的服务团队，为日后良好合作上市工作打下基础。
《顶层设计——合伙人模式与股权架构设计》2天，6小时/天温茗

本课程通过理论结合案例，剖析股权激励的核心理论和案例，揭示人合资合如何加速企业快速发展的内在逻辑和路径。我们认为顶层设计是企业价值的放大器，综合运用股权设计技术可以构建企业成长新的动力引擎，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。● 深刻理解商业价值 ● 掌握股权架构设计和运营的关系 ● 深刻理解合伙人模式和相关法规政策 ● 深刻理解股权激励的方法和套路
《顶层设计——股权设计与股权激励》2天，6小时/天温茗

本课程通过理论结合案例，剖析股权激励的核心理论和案例，揭示人合资合如何加速企业快速发展的内在逻辑和路径。顶层设计是企业价值的放大器，综合运用股权设计技术可以构建企业成长新的动力引擎，为企业在变幻的商业环境中策划独特的成长路径。● 深刻理解商业价值 ● 掌握股权架构设计和运营的关系 ● 深刻理解股权设计和相关法规政策 ● 深刻理解股权激励的方法和套路
宋锴:快速消费品区域经理的薪酬与考核0宋锴

了解区域经理薪酬管理制度与考核方法
陈楠华:陈奎出席叙州区儿童青少年近视防控启动大会并发表主题演讲0陈楠华

强化防控意识淬炼防控经验
范庆河:商业模式设计与应用0范庆河

让更多的中小型企业少走弯路，实现公司依法治理，用商业模式创新走向成功
陈勇:用股权激励建立事业合伙人制方案设计班8.0VIP0陈勇

股权激励？还是事业合伙人制？不用纠结如何二选一，股权激励是方法，事业合伙人是目的，为的是稳定并激活人才团队，让更多的人像老板一样主动推动企业发展。
段磊:《非人力资源经理的人力资源管理》公开课及内训0段磊

1、积极引导并有效帮助管理者切实承担起管理者的人力资源管理职责；2、实提升管理者的人力资源管理能力，有效促进并实现团队的高绩效。
陈楠华:近视防控工作委员会成立大会在京举行0陈楠华

提高防控意识淬炼防控经验
王美江:全面成本分析与控制0王美江

全面成本分析与控制课程培训，内容涉及成本控制是企业永恒的主题，全面认识成本—成本的三大视角和十组特性，全面成本控制八大方法论和十一大环节，全面成本控制的哲学思考，成本削减与成本投入等，旨在使学员掌握全面成本分析与控制技能。