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1、掌握合伙人的选择、入伙规则、分钱规则、退出机制。
2、掌握10种避免控制权丧失的有效处理方法。
3、掌握合伙人与股权设计的区别。
4、掌握合伙人设计与股权激励的10D模型与8大体系实用技巧。
5、掌握股权融资的10大步骤
6、咨询式培训:得到大量表单、工具包、模板,拿回即用;解决培训效果的落地问题。
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【课程收益】
掌握上市的基础知识
了解中国多层次资本市场体系
掌握北交所上市发行规则体系、条件、负面情形、相关的重点问题及对策
了解北交所发行上市的程序(申报前准备、审核与注册、发行与上市)
掌握企业进入资本市场前需要调整和规范的主要事项
掌握企业启动上市前应该做好哪些准备
掌握企业上市后的资本运作与市值管理
自身判断成本和风险:通过深入学习企业上市的条件、流程和最新的审核动态,学员能规划自己企业进入资本市场的时间点和大致方案,能有效控制成本和降低风险;
摸清企业上市可行性:通过专业团队的一对一诊断咨询,给企业上市提供初步建议;
接触海量优质辅导机构,找到最适合的服务团队,为日后良好合作上市工作打下基础。
【课程特色】企业上市一线专家(券商、会所、律所、投资机构)老师,结合案例详细讲解上市的财务条件和法律条件等;落地推动:专业团队挑选优质企业进驻企业尽职调查,专业机构方案论证,出具可行性规划方案。
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了解中国多层次资本市场体系
掌握新三板挂牌、上市的基础知识
掌握新三板挂牌、融资、转板上市规则体系、条件、负面情形、相关的重点问题及对策
了解北交所发行上市的程序(申报前准备、审核与注册、发行与上市)
掌握企业进入资本市场前需要调整和规范的主要事项
掌握企业启动新三板挂牌、转板上市前应该做好哪些准备
掌握企业上市后的资本运作与市值管理
自身判断成本和风险:通过深入学习企业上市的条件、流程和最新的审核动态,学员能规划自己企业进入资本市场的时间点和大致方案,能有效控制成本和降低风险;
摸清企业上市可行性:通过专业团队的一对一诊断咨询,给企业上市提供初步建议;
接触海量优质辅导机构,找到最适合的服务团队,为日后良好合作上市工作打下基础。
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了解区域经理薪酬管理制度与考核方法
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1、为骨干员工打造“金手铐”,有效留住和激励核心人才,增强企业凝聚力; 2、为未来人才设计“金台阶”,促进员工成长,激发员工潜能,加速企业发展壮大; 3、为过去功臣打造“金色降落伞”,圆满解决元老退出各大难题;
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全面了解股权激励的发展趋势及在企业发展中的价值和作用,去伪存真,提高对股权激励实施的辨别能力和专业技术水平。
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强化防控意识 淬炼防控经验
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让刚需首次置业人群,降低首付,轻松实现拥有房产,提高收入,资产裂变。 帮助中、小、微企业主的解决融资,投资问题
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有没有一种机制可以有效地促进人才的推陈出新,能引进公司所需要的人才,使企业发展各阶段的一些不称职的岗位员工全部能被称职的人才所取代?
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帮助企业建立科学合理的股权激励体系,真正驱动企业核心经营管理人才的健康发展,快速提升企业核心竞争力。