-
1、掌握合伙人的选择、入伙规则、分钱规则、退出机制。
2、掌握10种避免控制权丧失的有效处理方法。
3、掌握合伙人与股权设计的区别。
4、掌握合伙人设计与股权激励的10D模型与8大体系实用技巧。
5、掌握股权融资的10大步骤
6、咨询式培训:得到大量表单、工具包、模板,拿回即用;解决培训效果的落地问题。
-
★ 理解新技术将对金融行业带来的巨大影响
★ 理解未来的金融行业的整体应用场景
★ 理解中国内循环将会带来的改变
★ 理解银行业未来面临的挑战与机遇
★ 帮助您从中发现经济发展的规律
★ 帮助您洞察中国经济发展的趋势
★ 让您更理解中国宏观经济的发展方向,比别人更早看到机会与挑战,从而做出更高胜算的决策。
-
● 洞察时代数字化时代本质特征与商业逻辑
● 读懂国有企业数字化转型战略框架与路径
● 提升数字化技术赋能国企转型的应用场景
● 学会数字化经济时代国企转型管理新打法
-
● 趋势与预见,发现银行数字化转型与金融业务营销新机会
● 经此这一疫,银行积极探索与全量客群批量接触重要渠道
● 洞察银行转型需求,萃取转型的本质,做一流银行真转型
● 通过线上化的方式重构商业银行智慧零售跨界营销新体系
● 掌握打造零售智慧银行的核心规律,做新金融的新引领者
-
● 提升服务意识,转变思维模式,了解当今银行的服务愿景和运营的发展
● 通过课程,让学员熟悉银行服务的基础规范,掌握服务的基本流程和技能
● 通过严格训练,塑造服务形象,提升员工服务质量。
● 了解柜面营销技巧
-
系统性:系统的了解中国零售银行转型的进程和重大事件
前瞻性:详解BANK3. 0时代零售银行转型的核心要点
指导性:零售业务三大引擎的着力点与发展模式
启发性:启发根据自身优势和特点探索合适的转型方向
-
● 思维转型:帮助学员正确认知财富传承
● 知识强化:针对性进行知识讲授和提炼
● 技能夯实:强化并夯实财富管理的方法
● 发掘规律:掌握有效运用保全传承技能
● 持续服务:利用知识回馈客户增加业绩
-
我们将关注高端客户关注的问题,对税务问题进行详细的分析,揭示中国当前的真实状况,把握企业的宏观经济和政策环境。● 思维转型:帮助学员正确认知当前经济形势
● 知识强化:强化并夯实对我国相关税收认识
-
互联网金融冲击下,越来越多的客户不去网点了,各大银行掀起智慧银行转型,释放更多人力去厅堂、外拓、存量维护营销,而释放的人力中很多都是柜面人员,营销技巧缺失,并且客户流量越来越少,因此迫切需要提升这部分人员的情境营销技能。课程设计以6D设计为原理,以结果为导向,紧密围绕网点现场典型营销情境,系统提升员工营销技巧,例如:智慧柜员机快速营销技巧、厅堂六种情境微沙龙、基于产品导向电话邀约、基于客户动线营销触点打造、厅堂客户识别及产品推荐等,过程设计学、练、用、评,课程结束产品大堂经理、销售经理即可运用所学知识提升
-
赢为目标——冠军领导力,有什么比竞技赛场的比拼更残酷激烈?是什么让冠军脱颖而出?通过研究我们发现,有四项能力对赢得比赛至关重要:“看见”信念的能力、与压力同行的能力、高效学习的能力和给出信任的能力。不难发现,我们的冠军行长们都具备这些能力。
然而正当数字化浪潮席卷全球,掀起了继工业革命之后又一场对人类产生深远影响的新技术革命。冠军领导者不仅以赢为目标,而且必须表明对数字化的迫切需求,以及应用AI等技术对全体员工的益处;对支持数字化应用的工作给予与数字化技术本身同等的重视;根据组织数字化的成熟程度、业务复