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掌握私募股权投资PE、VC的全程操作,融资、投资、投后管理、投资退出等操作细节。
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● 揭示企业财务报表的真相,以财务报表为基准,分析债权人的第一还款来源能力
● 分析财务报表及其数据背后的经济内涵和实质
● 洞悉财务报表的经济价值
● 通过掌握财务报表的经济内涵及真相,并通过案例剖析,有效遏制不良贷款
● 从财务角度,梳理新常态下银行全流程信贷风险管理整体思路,掌握基于信贷风险管理的分析方法
● 从会计数字到经济数字,从会计报表到经济报表,从会计利润到经济利润,发现价值
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▲ 穿透三张财务报表,把握报表之间的钩稽关系。
▲ 分析财务报表及其数据背后的经济内涵和实质;阐述信贷决策以经济利润为核心。
▲ 把会计数字转换为经济数字,把会计报表转化为经济报表,把会计利润转化为经济利润。据此进行信贷决策,防范信贷风险。
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● 深刻理解商业模式创新的架构和逻辑
● 掌握依据架构设计商业模式的能力
● 掌握激发思维潜力的工具和方法
● 熟练掌握打开商业价值成长空间的思路和方法
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● 了解后疫情时代中国企业面临的全新的世界产业背景,掌握跨越性思维;
● 带领学员建立全新经营视野,了解市场的行业、客户与竞争都呈现出全新场景;
● 带领各级高管建立新格局,达成新共识,为企业组织体系的变革引入新思路。
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本课程涵盖3个模块包括WHY-WHAT-HOW逻辑链来展开,内容分别是:
● 为什么要搞新基建——新基建的时代背景与商业逻辑
● 什么是新基建——新基建建什么的总体内容框架体系
● 如何实施新基建——新基建的生态产业链的建设蓝图
这三个模块,全部围绕管理者、投资者特别关心的在新基建中的具体场景、关键技术、核心产业链和市场投资机会等重点、难点、痛点问题来讲解,有场景、有痛点、有理论、有工具、有方法、有练习。场景具体、问题明确、方法实用、深入浅出、学以致用。
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● 陈述阿米巴经营模式的运作原理和框架结构;
● 阐述管理者应建立的经营意识、利润意识和价值思维;
● 阐述本经营单元在企业价值创造中的功能定位;
● 陈述市场化的部门核算制度,贯彻“销售最大化、经费最小化、效率最高化”原则;
● 列举阿米巴经营组织结构、独立核算经营单元和经营会计构建的方法;
● 列举企业节流增效的具体路径,并建立“省钱即赚钱”的意识;
● 研讨制定基于企业经营现状的业绩改善计划。
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•全面认识在企业管控中互联网财务管理的作用和价值 •理解和学习互联网财务管理体系变革的设计思路、历程、方法 •理解和学习先进的企业管理思维方式和互联网财务管理模式 •掌握解决企业管控和互联网财务管理难题的管理思路和模式 •获取构建适合企业发展的互联网赢利型财务管控体系的方法与工具 •学习互联网财务管理体系变革的成功经验和案例分享 •如何才能让财务变革驱动企业业务转型和创新? •如何让财务参与经营,创造价值 •如何向财务要利润,并构建自己的赢利型财务管控体系
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帮助传统企业借力社群电商系统营销战法,更低成本的获取客流量,更高效率的提高转化率和客单价以及营业额和良性品牌口碑传播美誉度和影响力。
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了解掌握商业背后的价值链流转及各要素之间的价值关系 掌握商业逻辑会分析公司及对手,打造核心竞争力 学会设计符合企业战略价值的商业模式并在企业中落地执行