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● 好的营销思路是打破当下的销售破局最有效的方法
● 产品、渠道以及用户的关系,代理、直销以及微商的关系
● 连接行业,组建联盟,汇集目光所到之处
● 从定位、产品、广告、标准、形象、情感、认同、推广进行多维度考虑
● 了解掌握营销3.0的设计思路
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本课程将运用行为经济学前沿理论从价格的基础知识入手,浅入深处,适合所有需要制定和借助价格制动营销或产品策略的市场管理人员,帮助学员利用价格策略实现引导顾客决策,让顾客为你所动,为你所用。
我们将帮助您定好您生意中的价量之称,实现传统业务的全新突破。一切商业现象的背后都有其商业逻辑,让我们拨开迷雾看清价格策略背后的商业逻辑,探寻每一位顾客行为背后的心理动因,感受来自商业的魅力。在这里有思路,更有实用方法,回到工作岗位就能使用。
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▲ 洞察5G时代特征
▲ 洞察5G时代价值创造的原理与商业机会点
▲ 熟练掌握商业模式画布工具
▲ 能够创新设计5G时代的不同场景、不同行业应用的商业模式
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● 了解后疫情时代中国企业面临的全新的世界产业背景,掌握跨越性思维;
● 带领学员建立全新经营视野,了解市场的行业、客户与竞争都呈现出全新场景;
● 带领各级高管建立新格局,达成新共识,为企业组织体系的变革引入新思路。
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《互联网思维与商业模式转型变革创新》将为提供互联网背景下的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念,创新思维,转型变革,管理者,您需要拥抱变革,马上学习,立即行动!● 明辨企业转型升级的2大机遇和挑战
● 读懂移动互联网思维的9大真正精髓
● 学习企业互联网转型的7大商业模式
● 掌握企业如何转型升级的4大落地方案
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● 通过对经营会计的活用,进行可视化管理和决策,降低经营风险;
● 列举年度经营计划制定的方法,优化经营计划体系,提升企业竞争能力;
● 陈述展开有效业绩分析的方法,进行良性循环改善,充分释放企业潜能;
● 研讨构建业绩循环改善系统,实现“销售最大化,经费最小化”,提升企业盈利能力。
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● 陈述阿米巴经营模式的运作原理和框架结构;
● 阐述管理者应建立的经营意识、利润意识和价值思维;
● 阐述本经营单元在企业价值创造中的功能定位;
● 陈述市场化的部门核算制度,贯彻“销售最大化、经费最小化、效率最高化”原则;
● 列举阿米巴经营组织结构、独立核算经营单元和经营会计构建的方法;
● 列举企业节流增效的具体路径,并建立“省钱即赚钱”的意识;
● 研讨制定基于企业经营现状的业绩改善计划。
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打破固有思维,掌握新时代企业思维模式
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提高防控意识 淬炼防控经验
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了解掌握商业背后的价值链流转及各要素之间的价值关系 掌握商业逻辑会分析公司及对手,打造核心竞争力 学会设计符合企业战略价值的商业模式并在企业中落地执行