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销售团队打造培训

本专题汇聚与销售团队打造相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

销售团队打造公开课

培训费用 课时
  • 企业收益: 1、建立一套不依赖人的销售体系,解决客户信息流失问题; 2、设计合理的物质与非物质激励双轮驱动策略,提高拿单成功率; 3、培养优秀的销售人员与团队,实现销售的团队化作战。 岗位收益: 1、梳理客户,搞清产品定位,确定销售模式; 2、建立3维度全面稳固的客户关系,提升拿单成功率; 3、提炼标准化的销售动作,销售流程7步法,提升线索转化率; 4、设计力出一孔的激励方案,为销售植入狼性; 5、识别优秀的销售,淘汰平庸销售,优化销售团队。 课程特色 1、分享和解读标杆企业销售一线的真实操作方法和流程,为企业引入优秀经验提供借鉴意义; 2、为学员提供实操性的方法论、流程和工具,保证学员学了就会,会了就能用,用了就有效。
    开课信息:2021年06月25日 - 26日 | 广州市

销售团队打造内训课程

时长 主讲老师
  • 实战落地、实效有用,销售培训不只是单纯讲授一招一式零散经验,而是从态度、行为、技巧三维一体全方位打通销售人员的奇经八脉,课前通过问卷调研、需求沟通,深度挖掘企业问题,一对一定制内训方案,针对每位学员做12项销售关键能力测评。课中以学员问题为中心,以业绩突破为主线,真正突破学员的困惑与障碍,并辅以策略、工具为落地执行计划 ,真正帮助学员突破瓶颈,提升业绩。课后针对管理层落地教学相长机制,提供案例复盘工具包,定期为学员答疑解惑,持续推动学员业绩改善;最终确保效果落地,杜绝课堂很激动,回去不会用,确保真正促进业绩提升。
  • 销售体系课程实战落地、实效有用,销售培训不只是单纯讲授一招一式零散经验,而是从态度、行为、技巧三维一体全方位打通销售人员的奇经八脉,课前通过问卷调研、需求沟通,深度挖掘企业问题,一对一定制内训方案,针对每位学员做12项销售关键能力测评。课中以学员问题为中心,以业绩突破为主线,真正突破学员的困惑与障碍,并辅以策略、工具为落地执行计划 ,真正帮助学员突破瓶颈,提升业绩。课后针对管理层落地教学相长机制,提供案例复盘工具包,定期为学员答疑解惑,持续推动学员业绩改善;最终确保效果落地,杜绝课堂很激动,回去不会用,确保真正促进业绩提升。
  • ★ 了解销售团队执行力,提高销售团队执行力; ★ 了解销售团队必须以结果为导向的目标,坚决执行到底; ★ 掌握销售自我责任执行力要点,绝不推卸责任; ★ 了解团队协作的问题,提高团员协作意识; ★ 认识销售团队文化的重要性,建立员工向前冲的团队文化; ★ 懂得团队文化建设的方法,统一员工思想、远景、价值观。
  • ● 了解销售人员在不同阶段中遇到的问题,提供针对性的辅导 ● 了解销售人员工作动机的来源和工作积极性下降的原因 ● 了解团队目标设定及分解的关键要素 ● 设计统一的销售语言,对于团队销售过程及未来业绩预测了如指掌 ● 掌握保持销售人员工作积极性的关键要素 ● 应用激励销售人员的常用方法
  • 课程聚焦团队效益,从管理认知与风格,深入理解时代背景下的管理冲突与内因;接着围绕团队成员意愿调动角度,从到多维场景管理沟通角度提升团队凝聚力,最后剖析销售团队目标管理环环相扣的流程,助力销售团队提升效益。◆ 角色赋能篇:了解当下员工心里特征,了解管理职责与角色,掌握管理驱动策略; ◆ 人心赋能篇:掌握增强团队沟通开放区方法,掌握常见的管理沟通策略; ◆ 意愿赋能篇:了解激励机理,掌握团队薪资与非薪资激励的方法; ◆ 结果赋能篇:掌握目标管理激发愿景、端正态度、行动规划、落实结果等方法;
  • 本课程便是针对信用卡营销团队负责人进行团队管理的培训,让管理者快速了解团队管理的技巧. 通过六项法则深入掌握团队管理的标准动作,达成绩效提升。● 学员自查领导者胜任能力模型,挖掘个人能力提升潜力 ● 团队管理及个人三重角色的转换 ● 如何制定团队内部制度规则 ● 员工招聘技巧 ● 面对员工出现业绩下滑时的沟通技巧 ● 如何对员工进行业绩督导 ● 如何营造团伙凝聚力的团队
  • 《高产会特训营——辅导项目》1天,6小时/天黄国亮
    1. 实操性强:能让学员直接带着工具、带着操作手册、主讲PPT等一系列工具返回工作岗位,直接使用 2. 激发性学习:让学员在既有学习资料上,再通过高效的学习方式,激发学员自有思维模式,产生更多新思路,创新产说会新形式,务求满足不同人群需求 3. 实操性辅导:开展两场全程辅导,让学员能系统性掌握高端产说会的运作、流程、问题解决思路,全面铺垫高效产说会长效机制 4. 精英化路线:把优秀学员培养为高效专业团队,成为专项服务专家,能独立开展或团队开展高效产说会设计。
  • ● 学员通过课程学习可快速掌握“金牌销售”的识别工具和识别技术,高效地识别符合本企业实际的金牌销售潜力人才 ● 组织能够建立起金牌销售人才能力矩阵,做到人员能力数据化管理 ● 人力资源部门能够掌握金牌销售识别与能力管理的核心方法和工具:为后续的人才管理应用落地打下良好的专业基础 ● 课程学员通过课堂的深度学习研讨,能清晰认识到影响“金牌销售”和一般销售之间业绩差异的深层次本质原因,在“金牌销售”人才选拔方面准确识别的几率大幅提升50%
  • 《从专业到业务—HRBP实战训练》2天,6小时/天。王建华
    ● 掌握HRBP的关键职责与角色转变 ● 掌握HRBP的核心价值,如何进行人才梯队建设,人才能力发展 ● 掌握HRBP的核心价值,如何进行组织氛围提升 ● 掌握HRBP如何从业务出发,与业务建立联盟,提升业务管理者的人员管理能力 ● 掌握HRBP如何提升业务绩效 ● HRBP的关键胜任力与发展
  • 《价值为王的教练式营销管理》2天,6小时/天,共12小时。郭一诺
    ● 了解营销管理理论的演变,洞悉营销导向的进化路径 ● 了解教练式营销;升级迭代营销管理思维; ● 掌握深度聆听和提问能力,提高管理沟通效率; ● 学会运用脑神经研究成果,把控谈判节奏; ● 学会绘制利益相关地图,多维视角把握客户需求; ● 掌握创新营销的五大思维模式,提升营销管理者的自我修炼; ● 学会运用NLP高阶技术洞悉客户思维模式; ● 掌握教练式销售之箭,打造高绩效营销团队。

销售团队打造培训师

  • 邓波 擅长领域:销售技巧,大客户营销,经销商管理,门店管理,销售团队打造

    营销管理实战专家

  • 程龙 擅长领域:销售团队打造

    销售管理实战专家

  • 马骏 擅长领域:销讲,电话销售,会议营销,销售团队打造,信用卡营销

    讲师定位:银行信用卡营销实战专家

  • 黄飞 擅长领域:营销,大客户营销,销售团队打造

    大客户营销实战专家

  • 耿艺菲 擅长领域:互联网,沟通技巧,营销管理,销售团队打造,婚姻恋爱

    专职讲师

  • 王雪 擅长领域:电话销售,会议营销,销售团队打造,大客户营销,销售

    电话销售+微信成交,销售软实力提升

  • 王栋梁 擅长领域:销售技巧,大客户营销,销售团队打造,市场营销,高绩效团队

    企业实战营销培训师、企业营销顶层设计架构师、企业管理咨询顾问

  • 何威 擅长领域:领导力,管理技能,高绩效团队,沟通技巧,沙盘模拟,90后管理,销售技巧,销售团队打造

    实战营销与领导力专家

  • 董成秋 擅长领域:销售技巧,顾问式销售,销售团队打造

    民营医院实战派销售讲师

  • 谭永亮 擅长领域:门店管理,销售团队打造,培训师培训,职业规划,培训管理

    专注营销管理及创业管理咨询