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营销培训

本专题汇聚与营销相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

营销公开课

培训费用 课时
  • 1)了解市场分析的基本思维逻辑方法!开展对客户、竞品、市场环境的研究! 2)掌握大数据分析方法,对企业经营进行分析诊断! 3)掌握对新产品新业务进行市场分析、评估和预测方法! 4)掌握在销售过程中,对客户进行识别、分析方法,提升销售业绩! 5)了解市场调研的方法和工具,合理开展市场调研工作。
    开课信息:2022年12月16日 - 17日 | 广州市
  • 课程对销售人员如何搞定客户高层决策人进行技巧培训,使销售团队首先掌握客户高层决策人成功销售的方法论,提升销售人员搞定高层决策人的技巧,帮助学员掌握与客户组织中的高层决策人建立可信度的方法,在实际销售工作中更加有效地缩短销售周期和把握重要业务机会,最终实现公司的收入和利润的增长,最终帮助企业快速提升整个销售团队的高层客户公关力量。
    开课信息:2022年10月21日 - 22日 | 广州市
  • 01 企业收益 •转型期企业:厘清转型要点,改善业务结构 •增长滞缓期企业:突破认知瓶颈,找到系统打法 •行业红利期企业:提升实战能力,快速抓住风口 •初创期企业:建立增长框架,实现业务破局 02 个人收益 •掌握增长本质思考方式,厘清业绩增长的重点与难点 •掌握1个完整增长框架,可反复应用于实际业务场景 •学会54个增长思维模型,持续产生海量增长招数 •生成1套增长方案,贴合自身业务可落地实操 •学会1套简单高效的增长实验,突破企业增长瓶颈 收获1套切实可行的机制流程,提升团队协作效能
    开课信息:2022年07月30日 | 广州市
  • 掌握私域社群商业底层逻辑,用私域实现企业二次增长 掌握1套系统私域落地方法,切实有效且直接可照搬 掌握15种极速获客引流法,打造企业自循环流量体系 掌握软性温度营销13步法,实现用户深度运营,提升爆单率 掌握1套千人千面的用户识别术,深度挖掘客户潜在需求 掌握1套私域团队搭建体系,系统化梳理企业运营流程 了解私域运营工具体系,实现解放人力降本增效
    开课信息:2022年04月21日 | 广州市
  • 企业收益: 1、改善新客户的客单价、扩展现有客户的业务覆盖范围,提高销售业绩; 2、培养优秀的顾问式销售人才,优化企业销售人才结构; 3、帮助企业搭建顾问式销售的框架,完善销售管理机制。 岗位收益: 1、学会深挖与解决客户的异议,运用模型化解客户的防御心态; 2、根据模型图,学会制作销售拜访计划表; 3、掌握顾问式销售六大关键技能,获得客户的信任; 4、实战演练顾问式销售流程及技巧,现场掌握关键技能。
    开课信息:2021年12月23日 - 24日 | 北京市

营销内训课程

时长 主讲老师
  • ● 掌握评估内外部环境,制定营销部的中、短期经营策略。 ● 理解公司全面经营管理,认识各种营销中决策与投资的风险控制。 ● 培养统观公司全局的能力,掌握系统管理与运营企业的系统管理。 ● 掌握从研发产品、市场定位、营销计划、生产计划一体的营销战略管理。 ● 学会针对一项营销项目进行科学理性的制定预算计划,进行营销成本控制。
  • ● 从知道到学会到应用,能自然应对常见的销售难题和各自场景,并能很好的提炼品牌话术; ● 完全基于实战和应用,杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄; ● 以技能训练为主,确保掌握实战技巧,提高销售业绩。
  • ★ 本课程帮助学员更好的了解企业开发和管理渠道的方法和思路,了解不同渠道不同的开发和管理方法,怎样通过各种渠道开发更好的提升业绩,从而实现企业的持续增长。 ★ 更好的掌握各种渠道开发的方法和策略及怎样进行渠道的管理。 ★ 学习怎样通过各种渠道的开发与管理提升自己的综合素质和解决问题的方法和技巧,不断提升和打造个人的核心竞争力和提升企业的竞争优势。
  • ● 制定新客户资源开发拓展引流方案 ● 针对消费者购买过程中心理制定促单政策 ● 同业竞争激烈如何锁住老客户不流失及转介绍 ● 新客户初次见面如何迅速打破陌生感 ● 如何借助外部资源进行销售攻单促成 ● 销售人员信念建立,不只为金钱而工作,能量加持 ● 拓展销售思路,调动外部资源,实现业绩快速增长 ● 业务技能标准系统梳理,建立可复制性销售赋能
  • ● 通过色彩解析,了解色彩的含义 ● 运用工具,对肤色进行测试,判断人的季型,掌握不同季型的人,适合的配色方式 ● 运用工具,对人的五官进行测试,判断人的风格,掌握不同风格的人适合的着装 ● 了解五种体型的特征,掌握不同体型的人适合的款式和风格 ● 通过对色彩、风格和体型的穿衣技巧的掌握,带给顾客更加专业的搭配 ● 提升自己的穿衣专业度,取得顾客更多地信任,助力销售和高单
  • ● 好的营销思路是打破当下的销售破局最有效的方法 ● 产品、渠道以及用户的关系,代理、直销以及微商的关系 ● 连接行业,组建联盟,汇集目光所到之处 ● 从定位、产品、广告、标准、形象、情感、认同、推广进行多维度考虑 ● 了解掌握营销3.0的设计思路
  • 本课程适用于企业全体人员学习。可根据甲方行业特性,结合丰富的案例进行讲解,解决一线营销团队的难点问题,同时增加职能部门的营销能力,通过多方面的服务提供,提高客户的整体满意度。易学易用的实战技巧便于落地应用及内部转训,提高企业团队综合战斗力。● 全体员工聆听沟通技能提升 ● 销售人员推销回访技能提升 ● 商务谈判的行为心理解读及应用 ● 销售人员议价成交技能提升 ● 全体员工保客营销技能提升
  • 本课程通过剖析关键客户“人”的行为,准确定位关键客户管理中涉及的关键问题,洞察问题背后的客户认知原因及规律,通过相关的模型工具及方法,提升大客户管理过程中的预见性、针对性及目的性。● 能够分析出客户关注点及价值看法,真正做到像客户一样思考 ● 学习如何分析“利益”与“认同”,理清客户决策动机与关系 ● 掌握测量关系程度的工具,改变以往凭感觉做销售的习惯 ● 掌握高阶客户开拓的有效方法,增强与其进行深层次沟通互动的自信心 ● 课程提供基于人性规律等“认知框架”的方法及工具,提升客户管理的有效性 ● 能从需求管理、关系管理、决策因素管理、资源拓展有效性管理等方面建立对关键客户的整体管理思路
  • 本课程通过剖析关键客户“人”的行为,准确定位关键客户管理中涉及的关键问题,洞察问题背后的客户认知原因及规律,通过相关的模型工具及方法,提升大客户管理过程中的预见性、针对性及目的性。● 能够分析出客户关注点及价值看法,真正做到像客户一样思考 ● 学习如何分析“利益”与“认同”,理清客户决策动机与关系 ● 掌握测量关系程度的工具,改变以往凭感觉做销售的习惯 ● 掌握高阶客户开拓的有效方法,增强与其进行深层次沟通互动的自信心 ● 课程提供基于人性规律等“认知框架”的方法及工具,提升客户管理的有效性 ● 能从需求管理、关系管理、决策因素管理、资源拓展有效性管理等方面建立对关键客户的整体管理思路
  • 《价值营销行为管理》2天,6小时/天朱文虎
    本课程通过剖析客户“人”的行为,建立全新的营销管理理念,准确定位营销及市场管理问题,洞察问题背后的客户认知原因及规律,提升营销管理过程中的预见性、针对性及目的性。真正使销售管理的沟通“言之有物、言之有据、言之有理”。● 拓展对销售管理的深层次理解,建立价值营销新理念 ● 帮助建立统一、简约、逻辑严密的销售管理语言,降低销售沟通成本 ● 能够基于客户的购买行为建立销售执行的操作方案,更针对更落地 ● 进一步了解课程工具背后的逻辑规律,更好的辅导下属销售工作

营销培训师

  • 彩虹 擅长领域:营销,门店管理,服装行业

    著名视觉陈列专家

  • 苏静 擅长领域:营销

    超级IP打造专家

  • 王志成 擅长领域:营销,互联网金融

    银行新金融实战专家

  • 骆仁童 擅长领域:互联网营销,大数据,互联网思维,创新管理,营销,互联网金融

    数字经济应用实践专家

  • 悟晓 擅长领域:电子商务,大数据,团队管理,营销,营销管理

    电商运营管理专家

  • 孙新平 擅长领域:领导力,销售,品牌策划,国学

    企业运作、团队打造专家、企业内训、员工职业化

  • 刘金 擅长领域:营销,营销管理,绩效管理,银行营销,网点管理,网点服务

    银行营销管理实战专家

  • 蔡婷 擅长领域:5G,云计算,客户服务,大客户营销,销售

    高端商务礼仪、企业服务营销培训、运营商渠道运营培训

  • 黄焱 擅长领域:领导力,销售,TTT,中层管理

    领导力/销售管理/TTT专家教练

  • 唐仁亮 擅长领域:销售技巧,品牌营销,销售,大客户营销,商务谈判

    战略销售