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调整心态:好的心态是成功的基础,也决定结果和高度,本课程引入教练技术让学员认识自我,保持良好的心态;
激发潜能:课程将通过训练和体验,让学员自我醒觉,发现盲点和局限,从而自我提升突破,激发工作潜能;
创新思维:能力和素质困顿在于自我设限,固步自封,缺乏学习和悟的能力,课程将通过一系列教练工具,实现自我突破和提升;
落地转化:讲师结合店长在管理中遇到的实际工作场景和案例,深度解析,团队共创,现场设计可落地执行的行动计划,帮助学员将培训效果真正落地。
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● 明确管理者在下属培养、激励与授权过程中的角色,掌握培养员工的技能和方法;
● 掌握用四步法工具来实施有效的工作指导与辅导,有效提升管理者的辅导技巧;
● 掌握教练式的GROUP方法有效的引导下属突破和成长;
● 使学员掌握激励的正确概念、完整理论与技术、具体方法和技巧;提高激励能力;
● 使学员懂得如何做好授权工作;
● 通过演练,循序渐进的掌握培养下属、激励下属、有效授权的技能及应用,助力企业与员工实现双赢,提升团队整体效能。
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● 了解教练型领导方式相对传统领导方式的优势;清晰优秀管理者的素质标准
● 学会“高效实用的教练技术和专业工具”,掌握深度聆听,从团队成员的对话中听到更多对个人和组织有价值的信息并合理巧妙利用。
● 学会科学制定战略目标规划;实现员工和组织的愿景共识,为组织的发展注入源源不断的内源动力;
● 学会发现员工优势和员工内驱动力源,实现领导者的思维模式升级、带动心智模式和行为模式改变;
● 掌握完整的教练式对话流程、变革成功的必要因素,提高通过撬动因素的变化推动变革成功的能力。
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● 掌握教练式的成果导向思维对话
● 学会使用开放式问题,通过提问方式引爆员工内在驱动力,从而提升做事执行力
● 学会建立信任的沟通场域,打开沟通桥梁
● 学会如何用团队教练方式开高效会议,现场出成果
● 建立和谐人文关系和组织文化
● 学会运用教练方式促进绩效提升
● 掌握团队教练的应用方法开高效会议
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本课程是一把指导企业管理者唤醒员工能力的工具,以提升效率,取得卓越成果的魔杖,让学员成为员工最贴心的教练。● 理解教练心智的原则,有效提升管理者的领导力和影响力
● 掌握教练式倾听的要素,迅速打开被指导者的心扉并建立信任
● 掌握教练式提问的工具,有效启发被指导者的思维并提高解决问题的能力
● 掌握教练式反馈的模式,激发被指导者改变的意愿和行动的动力
● 掌握教练式指导的流程,辅导下属设定目标并制定具体的行动计划
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用实战经验技术提升店面业务水平及营业额,扩大商圈范围。
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通过2-3天的学习概括掌握教练技术的精髓,包括核心胜任力,聆听及提问技巧,教练流程等。为帮助学员更好掌握学习要点,课程也会融入相当比例的演练机会,巩固深化,学以致用。
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创造一个人们希望拥有的世界”--- 教练技术
教练技术是目前世界上公认的最为高效的人力资源管理提升途径之一,它是一项通过改善被教练者心智模式进而促其开发潜能和提升效率的管理技术;其独有且赋能的沟通方式,运用共情的倾听和激发式提问引导个体搜寻自我内在资源,深层次提升个体的情绪智能和个人察觉,激发个体最终改变行为并对此负责,整个过程个体能力和自信得到提升。
教练技术运用于团队管理,将唤醒我们的觉察,改变我们的思维,发现自我内在卓越性,培养积极正面的行为习惯,连接团队成员创造高绩效团队!
* 清晰团队目标
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透过培训,提升参与者的心理资本
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(1) 统一思想,打造超强战斗力团队; (2) 激发个人潜能,引爆无限自信心; (3) 训练领导力,提升个人魅力; (4) 了解自然规律,掌握未来趋势的财富脉搏; (5) 学习沟通力,提高协调水平及消除团队沟通屏障; (6) 体验感恩,回归生命本质的纯真; (7) 培养危机意识,引发生命奋斗动力