教练技术培训

本专题汇聚与教练技术相关的各类培训课程，还包括热门公开课和培训讲师，以及企业文化的内训课程，欢迎报名咨询或定制培训方案。

教练技术公开课

培训费用课时

FMFW让管理者开好研讨会￥48002天

FMFW让管理者开好研讨会©（Facilitate Managers to Facilitate Workshops）课程，旨在提升管理者的研讨会组织、设计、主持和引导技能，以改进团队会议的研讨质量（激发参与度、责任感；提高成果产出质量、共识度），进而实现绩效提升。

开课信息：2022年06月29日 - 30日 | 广州市
教练式管理沟通与辅导技巧训练￥38002天

理解沟通的复杂性和多层次性掌握和运用沟通中的关键技巧使用左右脑策略来分析和确定有效沟通策略理解教练技术的步骤和关键技巧在对下属的激励辅导中运用教练技巧

开课信息：2022年03月25日 - 26日 | 深圳市

教练技术内训课程

时长主讲老师

《成为教练型领导者》2天，6小时/天廖莹

▲ 学习GROW教练模型，掌握教练技术； ▲ 学习ICF国际教练联盟6大核心教练技术的精髓； ▲ 运用教练技术，做好绩效辅导和员工职业发展辅导； ▲ 理解PDP五种行为特质对教练风格的影响并做出自身的调整； ▲ 理解史蒂芬·柯维“全人”(Whole Person)概念下的四种能力； ▲ 掌握罗伯特·迪尔茨的逻辑层次模型，激发员工的内在动力和潜能。
《G.R.O.W.赋能教练》2天，6小时/天王传庆

● 转变传统管理观念，学习教练式管理风格； ● 掌握高绩效教练辅导模式的核心原理方法； ● 提高业务场景下，进行针对性教练的能力； ● 更好的整合团队潜能，提高向心力和效能。
《教练技术-管理者的培育与辅导能力》2天，6小时/天田乐明

● 掌握四层次提问法； ● 掌握4C指导模型及应用； ● 掌握有效提问的8步法； ● 掌握有效聆听的8个要点； ● 掌握工作教导的5个步骤； ● 掌握探讨式辅导的4步法； ● 掌握两分钟挑战法的5个步骤 ● 掌握工作表现不佳的处理的5个步骤 ● 掌握处理部属的不良工作习惯的5个步骤 ● 掌握指导的4个步骤； ● 掌握教练领导有效的方法； ● 掌握教练领导目标失效的原因；
教练型巅峰战队营——团队魂1-2纪鉴

1.您是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?您是否想让您的团队拥有强烈持久的激情、时刻保持狂热的工作状态?您是否渴望自己成为卓越的管理者?
2.为什么您的员工在做错事时，总会有一个非常合理的理由令您放弃对他的惩罚或轻罚，但又避免不了下次再犯?
3.为什么您的员工责任感太差、忠诚度不够，影响公司绩效?为什么您的团队中总有一些成员对工作的投入和用心度不够?为什么您与您的下属不能进行有效沟通，您团队的执行力太弱，您的指令总是得不到有效贯彻?
4.全面提升员工觉悟，职业性，自动自发性，等
王念山:时间管理大纲0王念山

1. 了解时间管理突破性的观念及创新的方法
赵建伟:《店面实战营销》0赵建伟

用实战经验技术提升店面业务水平及营业额，扩大商圈范围。
郭雪:教练技术0郭雪

通过2-3天的学习概括掌握教练技术的精髓，包括核心胜任力，聆听及提问技巧，教练流程等。为帮助学员更好掌握学习要点，课程也会融入相当比例的演练机会，巩固深化，学以致用。
周斌:心灵教练0周斌

向内挖掘潜能，向外寻找可能
李洪:《雏鹰训练营》0李洪

增强感恩心态、凝聚力、动力、领导力、执行力等
教练式管理艺术2天，6小时/天陈亭如

90%的管理者都把时间浪费在无效的行动中，他们从一个会赶到另一个会，不停地查电子邮件，到处去救火……他们自以为在做重要的事，其实只是在瞎忙。 ——哈佛商业评论事实如此，但你希望这样吗？！ “教练型领导”：他们会激发员工的主动性；他们会用团队教练的方式，提高会议的效率；他们固定时间和员工谈话，就问一些问题，但是员工个个士气高昂；他们生活轻松，居然还有假期！他们知道怎么建立一个系统，变“管理”为“领导”学过了很多课程EMBA，领导力、执行力……等等，你真正做到了几分？真正用出来的知识才有力量！想一想