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★ 认识和管理自我的情绪模式;
★ 驾驭自我情绪,提升自我的情商肌肉;
★ 运用同理心思维管理他人情绪,修炼向上管理的情商思维;
★ 洞悉同事的心理需求,打造具有向心力的高效团队;
★ 改善情绪模式,和谐组织氛围,提升组织情商;
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管理,从学心理学开始。对人、对己了解越多,越能做出明智的决策。
心理学可以让管理者更好地“读人、用人、带人”。管理者只有通人性,才能让自己扬长避短,才能对团队成员的行为进行解释和预测,进而有效地沟通和管理,取得最佳的业绩。
心理学可以培养管理者关怀人、尊重人的素养,摒弃自我中心的认识方式,尊重每名员工的不同,发挥员工所长,进行最有效的管理。
我们的《管理心理学》课程从个体心理、群体心理、领导心理、组织心里四个层面,讲解了最富有时代感和现实意义的心理学常知识。● 理解管理心理学为何能高效提升领导力
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、完整地掌握九型人格系统工具,掌握破译性格密码的钥匙;
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更快的走向自主人生,活出自我,使家庭企业拿到自己想要的那份成果
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通过学习九型认识自我、反思自我、提升自我,了解团队成员的不同个性,并掌握不同类型的人的管理规律,懂得如何更好地与团队沟通,如何调动不同性格成员的积极性和主动性,从而进一步突破个人领导力,迅速提升团队凝聚力和执行力
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沟通是生命永恒的主题曲,而这主题曲是繁杂噪声还是华丽乐章,在于你是否做到认识自己、了解他人、洞察人心、影响他人。
在企业管理中,您是否存在以下困惑?
作为一个上司,我很关爱我的下属,可是为什么他们却不领情?
作为一个企业决策首脑,我到了一个事业高原,怎样才能突破高原更上一层楼?
我怎么才能使我的决策容易被其他同事和下属认同和顺利实施?
我的优秀员工总是流动性很大,他们到底追求和渴望的是什么?我怎么才能留住他们呢?
我的客户是什么类型的?他们最关注的是什么?我怎么做才能得到他们信任成为他们的朋友
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众所周知,知人者智,自知者明。
为什么员工不主动,不积极?
为什么技能培训持续效果不长?
为什么看似强大的团队,执行力却不强?
管理的核心是人,如何充
分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。
认识自身人格中的盲点,是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点,但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度,对团队的管理效率具有决定性作用。
九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九型人格强大
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了解性恪,与上司下属和谐相处
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通过讲座活动,为广大客户提供专业的健康知识,加强与客户间的沟通交流互动,回报感恩客户,扩大企业品牌的健康影响力。
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课程背景:
众所周知,知人者智,自知者明。
为什么员工不主动,不积极?
为什么技能培训持续效果不长?
为什么看似强大的团队,执行力却不强?
管理的核心是人,如何充分调动人的主观能动性,令团队成员自动自发的工作,成为了管理者核心能力的体现。
认识自身人格中的盲点,是管理者提升的关键。也许这是许多管理者忽略的一点,但恰恰做为团队影响力中心的管理者的觉醒程度,对团队的管理效率具有决定性作用。
九型人格是一门实效的应用心理学,是FBI与财富500强企业管理者识人、用人的科学指南。应用九