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跨部门沟通培训

本专题汇聚与跨部门沟通相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

跨部门沟通公开课

培训费用 课时
  • 1.了解跨部门沟通在企业中的意义 2.明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因 3.了解部门内及跨部门沟通的区别和难点 4.了解什么样的沟通受欢迎,什么样的沟通令人讨厌 5.了解评价沟通好坏的标准是什么 6.学习跨部门沟通中应具备的四大心态 7.学习跨部门沟通中应了解的十点人性 8.学习跨部门沟通应掌握的十大技巧 9.学习改善跨部门沟通的十个方法 10.挖掘企业内部门之间沟通障碍的深层原因,融洽人际关系,提高沟通效率,实现企业和个人目标。
    开课信息:2022年04月21日 - 22日 | 东莞市
  • 企业收益: 1、激活员工与团队的潜力与活力,打造群策群力的无边界组织; 2、培养卓越的管理者,提升管理者的垂直管理能力和水平协作能力; 3、优化部门之间的协作,形成积极向上,共同支持业务发展的良好局面。 岗位收益: 1、学习与借鉴GE的无边界管理实战经验; 2、掌握无边界管理的四个杠杆支点和调整要素; 3、获得垂直渗透组织边界的策略,从控制者变为辅导者; 4、培养共享思维,掌握水平渗透组织边界的方法,实现跨部门的高效协作; 5、掌握群策群力的工具和流程,打造有效的无边界组织。
    开课信息:2021年11月26日 - 27日 | 广州市
  • 1、理解沟通在工作中的重要性和价值,对个人和企业的重要意义; 2、认识跨部门沟通中达成共识的障碍根源,从而克服障碍,提高企业的执行效率; 3、理解组织内沟通的三项基本原则,掌握内部沟通协作的工作要点; 4、认识人与人之间的性格差异,减少人际冲突,有效地域上级、下属、同事、客户进行交流; 5、运用双赢思维,掌握动力对话系统,学会先理解别人,再表达自己。
    开课信息:2021年10月20日 - 21日 | 深圳市
  • 有效解决跨部门跨专业信息交圈与多任务协同作战的意识 理解房地产开发业务核心基本经营逻辑 理解标杆房企战略运营三种经营模式 深度对标万科、旭辉、龙湖等行业标杆大运营管控体系 演练与掌握项目运营地图优化及实施策略 掌握敏捷运营落地的核心要点
    开课信息:2021年07月31日 - 08月01日 | 成都市
  • 1、洞察各部门之间矛盾现象背后的本质根源; 2、学会更好理解他人意图、需求,并共同作出决策; 3、掌握团队沟通机制和有效沟通的4大核心策略; 4、在沟通过程中,学会如何有序影响他人。 课程特色 1、课程以体验式沙盘演练为主,让学员在特定的机制下,自己动手体验并找到适合自己的沟通策略; 2、沙盘演习内容与现实跨部门沟通场景息息相关,使学员在互动中领悟有效沟通的核心; 3、课堂互动性强,气氛活跃,学员参与度高,能很好的融入到课堂学习中。
    开课信息:2021年07月22日 | 广州市

跨部门沟通内训课程

时长 主讲老师
  • 《教练式沟通技巧》2天,6小时/天宋奕晓
    ■ 理解教练的定义与理念,了解教练式沟通的五大信念; ■ 帮助学员从传统思维向教练型思维转换; ■ 帮助学员提升沟通过程中的共情能力,培养同理心; ■ 激发学员的内在潜能,提升工作绩效与主动性; ■ 教会学员如何用教练技术解决工作问题,有效推进工作进程; ■ 帮助学员掌握如何用教练技术有效化解人际冲突。
  • 本课程从心理因素着手,结合心理学大师美国心理学家威廉・莫尔顿・马斯顿博士DISC测试工具与手段,帮助参与者认清自我沟通风格,同时掌握自己与他人沟通方式的差异,推动学习有效沟通的技巧和方法。● 在沟通中建立人际关系,掌握非权力因素影响他人的方法; ● 帮助学员站在对方立场上,通过挖掘对方心中的真实想法,从而找到影响他人的方法; ● 通过DISC测试了解自我的处事风格、特质,从而提供合理的工作及人际风格建议; ● 培养倾听的好习惯,学会共情式的倾听; ● 学会使用“上推、平行、下切”的教练式语言,达成沟通的目标。
  • 《高情商沟通的六把钥匙》1天,6小时/天程平安
    本课程以提升高情商沟通力为根本出发点,从沟通的底层逻辑、沟通的原理出发,模拟演练常用场景下的沟通方法与模型。相信通过系统学习和讲解辅导,学员一定能快速全面提升沟通力。● 了解——沟通的核心是尊重与合作 ● 掌握——长颈鹿式沟通方法,真心共情沟通 ● 学习——影响沟通的心理机制 ● 学会——洞察别人的需要和自己的需要 ● 提高——通过沟通化解冲突的技巧 ● 运用——DISC工具进行沟通
  • 《360度高效管理沟通》2天,6小时/天(课程标准版2天,精简版为1天)云潭
    ●了解沟通的基础概念和基本原则,避免常见沟通误区; ●强烈体验沟通原理图,分析沟通不畅与应对; ●识别沟通风格,并调整自我的沟通方式; ●深刻分析自我风格的沟通强项和弱势并投射到其他人进行有效规避; ●360度全方面进行上下平级及同事的管理沟通技巧修炼; ●多维度的训练实用技巧,例如汇报、表扬、辅导和协作的真实场景应用。
  • 《职场高效沟通心理学》2天,6小时/天许君
    ● 提高对职场沟通的理解,形成积极高效的沟通理念; ● 总结职场沟通障碍,理清未来工作沟通改善的思路; ● 理解沟通心态的意义,打造积极的沟通心态; ● 掌握沟通投机、潜意识沟通、冲突管理等心理技术,打造高效职场沟通力; ● 掌握向上沟通、平行沟通和向下沟通的技巧,提高工作绩效和团队效能。
  • ● 明确自己作为管理者该有的角色和定位 ● 掌握设定目标的原则学会正确传递目标 ● 掌握员工对话与有效反馈,善用方法辅导员工成长 ● 掌握跨部门沟通原则,能使用方法进行跨部门沟通 ● 掌握PDCA循环法,形成管理思路及管控方法
  • ● 理解互联网时代沟通的新趋势、新特征,掌握辨析沟通中关键信息的方式方法; ● 掌握与同事建立信任型工作关系的有效手段; ● 快速提升学员与不同行为风格,不同层级的各类群体,在不同场景下的协作效率; ● 通过多个实战案例的演练,帮助学员掌握提升沟通能力与职业化水平的关键技巧; ● 全面提升个人职业化素养,促进个人与部门工作绩效提升,实现多赢。
  • 1、掌握跨门沟通解决之道,减少“内耗”增强协作 2、了解跨部门协作是基于对目标、决策、行动的共识 3、学习整合部门间的冲突目标与支持目标,成为共同目标的方法 4、掌握跨部门沟通的技巧,从强化全局视野出发选择适当的解决方案 5、在工作上会产生团队协作关系,提升生产力,打造高绩效组织 6、了解团队合作是基于「共存共荣、共同合作、共创荣誉」的信念
  • ■ 学习挖掘对方真实诉求的方法,用倾听的技巧和同理心的策略有效化解客户的情绪; ■ 掌握跨部门沟通的关键技巧与问题处理方法,从强化全局视野出发选择适当的解决方案; ■ 掌握跨门沟通解决之道,站在组织运营的角度更好的看待部门间的协作,减少“内耗”增强协作; ■ 通过跨部门沟通的有效互动与协作,解决组织中的问题,使组织高速运转,为组织创造价值; ■ 掌握因人而异的沟通方式,面对不同对象提升沟通说服的能力,掌握如何应对异议的技巧和方法;
  • 《非暴力沟通企业应用工作坊》2天,6小时/天王曦英
    目前,市面上的非暴力沟通课程多为toC教学,教学机构和教学者多是以解决个人问题为主的团体;另外,还有些标准教学机构标准学习时间为12天以上,学员掌握了工具,也浪费了大量的工作时间,同时未必能够立刻应用到企业实际的问题处理上。● 学会深层分析非暴力沟通的内在逻辑● 精确的使用非暴力沟通词汇● 提升个人情商,改善组织氛围● 有利于上下级之间达成共同目标● 能够使用非暴力沟通的语言模式解决工作中的问题● 有利于部门之间减少的冲突,达成有效的人际互动

跨部门沟通培训师

  • 何峰 擅长领域:管理技能,沟通技巧,MTP,目标管理,压力管理,跨部门沟通,职业素养

    企业效能提升训练专家

  • 肖振峰 擅长领域:项目管理,跨部门沟通,创新思维

    实战项目管理专家

  • 柳娟 擅长领域:跨部门沟通,商务礼仪,职业素养,服务营销

    高级商务礼仪专家

  • 李乾 擅长领域:领导力,执行力,MTP,跨部门沟通

    管理效能提升专家

  • 熊伟 擅长领域:高绩效团队,MTP,跨部门沟通,问题分析与解决,创新思维,结构化思维

    企业实战管理专家

  • 马茗 擅长领域:项目管理,跨部门沟通,班组长管理,5s6s,安全生产

    工程项目管理效能提升专家

  • 张诚忠 擅长领域:领导力,执行力,跨部门沟通,问题分析与解决

    共赢领导力教练

  • 方志良 擅长领域:领导力,执行力,跨部门沟通,营销管理

    团队责任动力学

  • 陈晓军 擅长领域:营销管理,销售技巧,管理技能,跨部门沟通,九型人格

    新营销培训讲师职业规划教练

  • 郭敬峰 擅长领域:压力管理,跨部门沟通,心态激励,销售技巧,高绩效团队

    压力情绪管理专家★团队绩效提升专家