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总裁班培训

本专题汇聚与总裁班相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

总裁班公开课

培训费用 课时
  • ● 提升企业领导者的国学素养和战略经营能力 ● 提升营销从业者的国学素养和创新营销能力 ● 提升中高层干部的国学素养和团队领导能力
    开课信息:2021年12月25日 | 广州市
  • 1、做好领导者的情商和心智修炼 2、强化执行力 3、提升全体员工的专业素养等
    开课信息:2021年11月26日 - 28日 | 深圳市
  • ● 揭秘教练领导力智慧密码 ● 帮助被教练者进行自我认知、觉醒与突破 ● 让高级管理者掌握教练技术与方法并加以科学的运用到企业管理甚至是企业战略中 ● 同时可促进管理者生活幸福与职场成功的一门艺术 ● 此课程高效实用,对自我能力提升、领导能力的修炼、总结经验教训,提高工作效率,提升组织绩效都有可高效应用的工具。
    开课信息:2021年11月20日 | 广州市
  • 本课程将带领您博览古今中外众多企业家的成功之道, 体悟优秀领导者走向未来的秘诀。
    开课信息:2021年10月28日 | 广州市
  • 深度解析公司常用财务报表 理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况 建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率 熟悉企业上市中重要的财务税务问题 学会使用预算等管理工具加强内部管理 运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效 打通了公司经营决策与财务的关联,使的决策更为简单高效
    开课信息:2021年09月24日 | 广州市

总裁班内训课程

时长 主讲老师
  • 《企业转型升级连锁复制总裁班》2-3天,6小时/天汪学明
    本课程通过连锁战略的理论、方法及案例的分析与讲解,帮助经营者全面掌握连锁发展的操盘理论、技能和方法,帮助企业寻找战略发展点,突破企业发展瓶颈,促进企业快速、健康、持续发展。 通过战略地图制定思想、原则及方法,以及实战案例的分析与讲解,帮助管理者全面认识和掌握战略地图制定的相关技巧,确保企业各项公司面向未来,紧贴战略,真正实现战略实施,管理和落地。
  • 《总裁平衡管理模型》3天,6小时/天邓雨薇
    本课程依据领导学理论,全面解析领导者面临的管理平衡问题,通过企业管理中的情境案例,让领导者深刻体会“专业队”与“业余队”的区别。并就领导者如何学习、科学决策、组织团队、知人善任、培育团队等方面给出了一系列科学而实用的方法与工具。课程理论架构严谨,可操作性极强。是一门即学即会、用于营造和谐管理生态的有效课程。根据“领导者的六种能力”模型,提炼出管理工具以提升企业领导者的综合管理素质,加强中高层者的团队管理能力,使企业领导者逐步实现从优秀走向卓越。
  • ● 塑造先时而变的学习力——认知转变 ● 培养远见卓识的决断力——意识转变 ● 提高令行禁止的推行力——行为改变 ● 造就不令而行的影响力——团队高效
  • 中国经济怎么了? 企业老板怎么办? 今天所有的企业家都在面临新的环境,都需要进行新的思考。 当下的经济环境是什么?新常态! 什么是新常态?如何认知新常态?如何理解新常态?如何在新常态中找到自己的产业转型升级路径? 新常态到底是什么? 今天新常态的原因是为什么? 新常态有什么?有什么样的产业机遇? 新常态下,该做什么?有什么样的产业机遇,如何把控? 这是今天每一个企业家和资本人都应该了解和思考的问题。 今天,认知是最大的资本,学习是最大的投资! 你能够看懂的模式,就是你的模式! 你能
  • 利润是企业发展的永恒主题!日本经营之神松下幸之助说:企业不赚钱就是犯罪。现在的企业竞争已经不再局限于产品、技术、人才、营销等单项竞争,而是扩展到多重利润模式的综合竞争。利润模式强,企业的盈利能力就强。利润模式弱,盈利的能力就差。金融变局,经济转型……所有企业一起回到了相同的起点。在这紧要关口,能成功实现利润模式的突围者,就能出奇制胜,反败为胜,成为新的行业领军企业。正确的企业经营观念, 建立以利润为导向的企业文化,以利润为导向来管理企业 制定有效的企业利润提升策略,让企业将重要资源投入到最有价值的关键领域
  • 课程背景: 您的企业是否也面临着以下问题: 移动互联时代,企业的营销模式、交付模式、赢利模式该如何创新和升级?新趋势、新人文、新竞争环境下,如何制定企业招商战略?竞争日趋激烈,外行打败内行,企业危机四伏,如何找准模式,把握核心竞争力? 如何利用共享经济思维实现产品推广、品牌宣传、客户体验和生态循环? 除了以上这些,大多数企业还面临着缺资金、缺思路、缺方向、缺模式、缺人才等新时期企业“五缺”。 对企业而言,除了营销,一切都是成本,企业的现金流,就是企业的血脉;企业要想健康并可持续的发展壮大,就必须拥
  • 商业(时代)背景: 消费者的消费习惯发生改变,消费者的消费路径发生改变 行业竞争发生改变,商业模式发生改变,营销工具发生改变 客户了解产品的工具与渠道发生改变,一切都在发生改变,在变化的时代,如何顺势而为,继续保持行业领先之道? 一、中国企业品牌渠道招商十大困惑: 1. 你是否产品销售,缺乏有效营销; 2. 你是否想更新渠道却又投鼠忌器难以决断? 3. 你是否企业资本不够雄厚,营销管理投入不足? 4. 你是否很想激励经销商全力以赴,却缺乏有效的方法? 5. 你是否花费不菲做过很多营销咨询
  • 学习民营企业转型升级与创新的实践方法
  • 身为企业家,您有没有过因为经营企业的战略问题、商业模式问题、人才问题、资金问题、销售问题、管理问题、变革问题……而让您寝食难安?您有没有身陷转型困境却无计可施、无处诉说的苦恼,备受巨大压力的困扰?对下属不便说,怕影响自身的形象;对同行不敢说,因为同行是冤家;对朋友不好说,因为不希望朋友看到自己的难言之隐;对家人不能说,因为说了也白说,还徒增家人苦恼和焦虑……身为企业家,有没有经历过无眠的长夜、无助的时刻、如山的压力、还有无数难以名状的煎熬?想不想要摆脱事业的困境、情绪的困扰,保持良好的竞争状态?想不想获
  • 《总裁的商业路演密码》1天;6小时/天墨斗
    商业路演密码是为企业的政府汇报、路演、项目融资、企业募股、会议营销、招商、新品发布、定货会、答谢会......提供公众价值呈现指导的一节必修课。 商业路演是众多公众呈现方式中较为有效的方式,该呈现工具的落地实施遵循“四维路演逻辑”产品(成交主张)、团队(成交配合)、客户(客户分析)、会销师(价值成交)四个维度理解会销,设计路演、运营路演! 运用6步骤来完总裁(企业)路演的流程:背景分析(环境);问题呈现;解决方案;价值塑造;独特卖点(稀缺);达成目标(成交主张)!● 理解认识路演的本质,认知路演者的呈

总裁班培训师

  • 陈竹友 擅长领域:总裁班,领导力,中高层管理,中层管理,高绩效团队

    企业战略管理专家、企业基因战略管理理论创始人

  • 韩枫 擅长领域:沙盘模拟,房地产,总裁班

    中国首批沙盘模拟专家/国学专家

  • 武星 擅长领域:销售团队打造,心态激励,销讲,总裁班,团队打造

    武星老师极速吸金动销

  • 李健 擅长领域:新媒体运营,国学文化,总裁班,易经智慧,商业模式

    国学

  • 王兴海 擅长领域:中高层管理,总裁班,财务管理,培训师培训,精益生产

    大数据时代下企业数字化经营管理与决策

  • 张雅菲 擅长领域:形象礼仪,战略管理,总裁班,中高层管理,团队建设

    整体形象搭配专家

  • 刘雷 擅长领域:财务管理,总裁班,阿米巴,团队建设,中高层管理

    股权整体解决方案

  • 刘睿 擅长领域:总裁班,执行力,团队建设

    团队建设

  • 罗爽 擅长领域:销售,管理技能,团队打造,领导力,总裁班

    教育培训行业管理咨询

  • 杨小林 擅长领域:总裁班,中高层管理,战略管理,公司治理,精益生产

    企业战略工厂经营管理全盘总裁中高层管理管理变革