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我们都不喜欢呆板无趣的人,也都渴望自己能够成为幽默风趣的人。本课程用最直观的方式揭示出幽默的本质、产生的机理以及最底层的逻辑,通过大量的案例让你在开心中学会幽默的创作,并在情景训练中不知不觉提升你的情商和沟通能力。社交破冰:日常交流中快速活跃气氛,提升打开沟通局面的能力
化解尴尬:巧妙化解尴尬局面
提升魅力:了解幽默本质,学会使用幽默的技法
掌握方法:能够运用基本方法创作段子
提高情商:拥有一个阳光的心态,一个有趣的灵魂
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▲ 激发学员突破传统思维定式,打开思路,发现自身的创新潜力;
▲ 掌握什么是突破性创新?它是如何发生的?我们该如何激发创新;
▲ 掌握什么样的条件能够培养或者阻碍创新?我们是否做了正确的假设;
▲ 学习直线创新和交叉创新的理念和方法;
▲ 团队合作,学习最新的创新成果,形成广泛的创新行为的认识和理解;
▲ 在企业内部制造一个创新氛围,形成创新文化。
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● 掌握目标的制定与实施方法;
● 学会资源管理,区别必要资源和非必要资源;
● 体会有效沟通在团队合作与任务达成中的作用;
● 深刻掌握团队创新思维的运用。
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● 体验群策群力的决策过程,认识决策中的目标、资源、信息以及团队沟通运用等要素意义与作用;提升团队目标、计划与资源运用能力,提升实现团队目标的效益意识、有效运用资源的能力、提升风险管控意识
● 使学员体会实现行动目标与合理配置使用有限资源的必然联系
● 使学员学会对有价值的信息获取与有效使用
● 使学员体验什么是有效的团队沟通;提高团队成员协作行动的意识,做到各尽其责、协作配合,形成团队组织效能
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这是一场商业实战,“六年”的辛苦经营将把每个团队的经营潜力发挥的淋漓尽致,在这里可以看到激烈的市场竞争.部门间的密切协作.新近掌握的经营理念迅速应用,团队的高度团结。在模拟训练过程中,胜利者自会有诸多经验与感叹,而失败者则更会在遗憾中体悟和总结。
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作为企业高层领导者,你是否经常遭遇这样的尴尬:
沟通时,听到专业的财务术语,一头雾水,似懂非懂;
决策时,面对枯燥的财务数据,一筹莫展,无所适从;
本课程是专为企业非财务管理人员设计的财务管理实战培训课程。
会计是国际通用商务的语言,也是企业各部门之间沟通的语言,财务数据是企业各项经营活动的数字表现,财务流程与企业的整体运营紧密相连。优秀的企业管理者必须掌握公司财务管理的相关技能与方法,具备很强的成本控制意识、预算编制能力,以及与财务部门进行深层次沟通的能力,并在企业管理和决策的过
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现在很多企业在员工管理与发展这个问题上都会显得很头疼:新毕业的大学生眼高手低,没资源不干活,工作挑肥捡瘦,玻璃心;老员工混日子,盯着钱干活,干的不开心就想跳槽,身在曹营心在汉;工作久了会产生职业倦怠感,抱怨公司抱怨领导抱怨同事,工作多年自己没有太大成长看不到自己的问题是因为公司没有培养没有空间。
本课程通过游戏的形式让员工体验整个人生“青葱岁月、燃情岁月、峥嵘岁月以及退休生活”这四个阶段,通过交易和无常两个环节的发生,让员工体味不同视角的职业发展感悟以及人生的思考,让员工明白职业转换也需要付出高昂的成本
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课程目标 通过学员深入参与模拟企业的经营全过程,帮助学员理解财务报表,深层地把握企业经营状况与风险;帮助学员分析财务指标,将指标分析贯穿于
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作为管理者你有否遇到过这样的问题?
1. 随时向上司汇报的可能性,电梯上下几十秒的时间,老板的问话让你张口结舌,不知道该如何回答?
2. 分派工作给下属,你交代了仔仔细细,回来的结果却五花八门。
3. 跨部门沟通时,你噼里啪啦说了半个小时,对方却还是眼神茫然?
4.熬了几昼夜准备好了项目陈述报告,结果客户临时有事要马上赶往机场,留给你的只有3分钟。你该怎么说才能让你有机会再见到客户?
5. 公司庆典,主持即兴邀请到了你:“接下来,邀请我们的李总说几句”,瞬间呆住,‘我没准备啊’这话不能说出口,可
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