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本课程将成长型思维导入到企业中,帮助构建企业成长型思维引领的企业文化,改善员工面对挫折时的心态,提高面对挑战时的员工自我赋能,从而帮助企业打造真正的成长型组织,显著提高部门乃至员工的绩效。
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● 了解结构化思维的基本概念、基本原理和基本方法;
● 透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧;
● 如何深入细致地把握思维的环节,以保证你使用的语句能够真实地反映你希望表达的思想要点;
● 提升撰写研究分析报告的能力,以及对复杂的问题进行分析、提出结论供决策使用的技巧;
● 提升报告的讲解技巧,能够帮助你在以PPT等书面形式讲解具有金字塔结构的思想时,使读者或观众感受到金字塔结构的存在,迅速使演讲表达内容直指人心!
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本课程的教学极度注重和学员之间的互动,理论知识学习和实践练习相结合,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方式,例如:示范演练,小组讨论,成果分享,视频教学,头脑风暴等,让所有学员积极参与到课程的学习和实践应用中。在课间反复练习,引导学员正确使用金字塔原理这一有效的思维工具。
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● 思考清晰:提高思考的逻辑性、条理性,更高效、快速地分析和解决问题;
● 表达有力:沟通中做到语言准确、思路清晰、快速总结说话要点,提高效率;
● 系统思考:提升以点带面、系统思考的能力,让思考更加系统和全面。
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● 学习结构性思维的核心技巧,提升商务写作商务呈现的技巧
● 掌握结构性思维四大核心:结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用
● 掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结
● 掌握总结概括与横向分类的高效表达
● 掌握结构性思维逻辑推理技巧、演绎与归纳的逻辑结构应用
● 提高思考表达的结构性,突出重点、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间
● 提升报告的演示技巧,让受众更容易体会你的表达要点
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内容总结技巧:提升数据汇总、问题分析、观点提炼和经营者思维,能够合理有效的运用数据支持商务决策,表达观点;
结构搭建技巧:提供有价值的工作汇报,掌握不同的汇报方式和结构模版,让整个汇报内容结构清晰、重点突出、生动易懂;
现场表达技巧:掌握工作汇报中临场表达和互动技巧,让汇报更加流畅自如,专业高效,提升感染力和影响力。
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本课程是世界五百强公司管理人员和骨干员工的必修课程,其开展方式极具互动性,充分运用多种有效且广受成年人欢迎的教学方法● 重新认知何为效能思维与行为,脱口而出效能成长的三阶段与三部曲;
● 使用操之在我,展望未来,落地生根三种思维与行为突破个人成长瓶颈;
● 使用互信互赖,相互理解,同心协力三种思维与行为突破关系成长瓶颈;
● 使用平衡精进的思维与行为实现效能倍增;
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● 培养各岗位人员的问题意识,培养学员面对问题时的正确心态与态度● 掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法,掌握解决问题的思路,以积极态度寻找解决问题的方法,并科学解决● 利用课堂工作坊时机,针对某些实际岗位工作中的问题,提出切实可行的解决方案,形成课堂成果 (解决问题的方案/计划)并提交管理层● 切实解决学员岗位工作中的问题,切实提高工作效益
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本课程将首先讲授基础的决策理论模型,详细讲述决策的过程及其技术,并通过有针对性的实作与练习,帮助学员能够在最短的时间内迅速提高问题分析能力,提升决策水平。● 系统提高学员的决策技巧与决策能力● 掌握各种分析问题与解决问题的创新性工具与方法● 掌握有效决策的思路,以积极态度进行决策,并科学解决问题● 通过丰富的企业案例讨论和演练,启发学员思路、开拓管理视野
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在日常工作中,没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往缺乏说服力,甚至降低整个组织的工作效率。
究其原因,是在传递信息时没有构建一个有效的结构。
「结构性思维」可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达,如果全员普及更可以通过构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。
结构性思维是我们在沟通交流中需要运用的最基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。● 什么是结构性思维?
结构性思维是一种