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● 从财务的角度对企业潜在的风险进行分析和评估
● 运用五五控制法控制企业风险
● 把握货币的时间价值，为企业创造经济利润
● 设置防火墙，进行企业内部控制
● 量化看不见的风险，剖析盈利性破产原因及防范措施
● 感悟内部控制的真义：防患于未然
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◆ 有道有术：解决服务人员的畏难情绪，敢于直面和处理
◆ 有章有节：讲透电力客户投诉的产生机理、服务技巧
◆ 有防有控：解决电力基层人员的日常服务风险的防控
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● 客户经理胜任4项基本素质
● 信贷业务全流程6项管理
● 信贷流程10个要点
● 信贷全流程风险管理的5个核心环节
● 实施信贷全流程风险管理的5个策略选择
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● 明确银行金融信贷资产风险分类的最新要求和影响；
● 不良资产处置过程中的尽职调查要点及9大不良资产处置方式及监管要点；
● 保全诉讼时效的和方式和10个小妙招；
● 不良债权清收与处置中的法律问题。
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本课程通过系统梳理信贷风险防控的各种理念和方法，创造性提出“三变”管理概念，即重塑信贷风险防控体系的“变形”管理；建立全新信贷风险防控管理理念和状态的“变态”管理；解决信贷风险防控的方法和技巧的“变法”管理。能够切实帮助提升信贷风险防控水平和技能。
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● 使理财经理快速掌握有效资产配置模型，并能够根据课堂所学快速（15分钟）制作出不同客户的资产配置建议书，并加以运用
● 通过掌握讲解资产配置的基本原理及大类资产配置，对全部产品作出梳理，并正确的搭配产品，提高理财经理销售成功率；
● 通过各类风险资产的巧妙应用，帮助客户经理构建“牢不可破”的客户关系，让客户走不了，跑不掉，离不开；
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通过本课程的训练，学员将被赋予更系统、更深刻的权益类基金、债券类基金认知，并融合顾问式营销、资产配置等框架，以兼具专业高度和平实语言的方式服务客户或提供咨询。● 深刻体悟基金产品解读能力与顾问营销充分融合的重要性以及关键节点；
● 学习权益基金的底层逻辑和投资策略，明辨收益、风险、期限和复杂度；
● 学习债券基金的底层逻辑和投资策略，明辨收益、风险、期限和复杂度；
● 高净值客户配置基金产品的案例分析，让学员生动学习流程和具体话术。
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● 通过学习，掌握集中在基层的风险管理和案件防范知识体系管理
● 掌握基层管理者在风险管理和案件防范中的责任
● 掌握基层机构储蓄存款、国内支付结算、银行卡业务、现金出纳业务、舆情事件处理、安全保卫等风险管理和案件防范知识
● 通过案例分析，总结经验教训，避免同类案件的再次发生，并内化日常管理员工
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结合新法下业务案例真实落地，贴近实际工作，为更多的条线人员解决切实的问题。
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● 从发展趋势出发，系统剖析现代银行业的发展趋势，如何聚焦银行发展模式，突出重围；
● 从经营模式出发，系统剖析现代银行业的经营模式，精准分析银行经营难点，化解困局；
● 从实际问题出发，系统阐明现代银行业的发展瓶颈，给出实用性的解决方案，解决问题；
● 从实用策略出发，系统剖析现代银行业的工具策略，提高团队困局思考能力，主动出击；
● 以实战案例出发、系统讲解现代银行业的执行思维，演练解决问题的逆思维，落实行动。
