您好,欢迎访问长沙培训网!

服务热线 hotline

15503768177

执行力培训

本专题汇聚与执行力相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

执行力公开课

培训费用 课时
  • 强化和部署执行力 提升全体员工的职业素养
    开课信息:2022年11月18日 - 19日 | 广州市

执行力内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程将激发参训人员正能量、工作热情,营造和谐的团队氛围,提升团队绩效挑战、突破自我、完善人格,充分激发自身的潜能,培养自信、勇敢、果断的态度与作风,使参训人员在与活动和互动中释放潜力。● 启发想象力与创造性,提高解决问题的能力; ● 提升执行力,培养创新、应变、沟通、合作、进取的工作素养; ● 积极塑造销售人员阳光心态,乐观面对工作与生活的挑战; ● 打破惯性思维,突破固定模式或思路去进行思考与分析,并解决问题。
  • 《金牌班组长的五项修炼》2天,6小时/天李丰杰
    1. 让学员对现场管理有更为系统的理解和认识,熟练掌握管理者如何工作教导的技巧,为生产效率的提升发挥更大的作用 2. 认识人的本性,做到有效沟通提供系统训练 3. 提高团队执行能力 4. 通过心态的调整,让责任心更强,班组建设更扎实 5. 通过案例分析和现场答疑解决在班组中的疑难问题 6. 通过互动式和集中授课的方式,让学员在寓教于乐的环境下接收先进的管理方法
  • 《精益5S/6S管理》2天,6小时/天陶建科
    ● 直面管理系统实质问题,并从咨询角度系统给出答案 ● 管理系统化的概念与思维 ● 明确自我职责,提升管理意识 ● 5S的基本知识及推行方法,为全员、全面推行5S作前期准备 ● 理解精益5S思想,会应用分析 ● 干下去,干出来 ● 强化企业制度执行力
  • 本课程将从角色转变、观念转变、阳光心态、执行力、职业发展、工作方法等六个角度,帮助新员工从内到外,迅速完成从职场小白到职场能手的跨越。● 让学员清晰校园人到职场人的角色转变; ● 让学员清楚正确的工作观念,树立自己的职业发展目标; ● 帮助学员建立积极阳光的心态,掌握必备的工作方法; ● 帮助学员认知职场执行力的重要性,并做到高效执行。
  • 《高效能班组长管理技能提升》2天,6小时/天仝晓丽
    ● 帮助班组长进行角色定位、换位思考,用管理者的思维看待、思考和解决问题; ● 让班组长掌握如何打造自身及团队的执行力 ● 指导班组长掌握教导下属的方法与技巧 ● 提升学员的计划安排与目标制定的能力 ● 提升学员打造优秀团队的能力
  • 《盈效特攻——卓越支行长的经营管理模式变革》公开课训练营3天2晚,共计21小时;内训课2天,共计12小时;马艺
    ● 从发展趋势出发,系统剖析现代银行业的发展趋势,如何聚焦银行发展模式,突出重围; ● 从经营模式出发,系统剖析现代银行业的经营模式,精准分析银行经营难点,化解困局; ● 从实际问题出发,系统阐明现代银行业的发展瓶颈,给出实用性的解决方案,解决问题; ● 从实用策略出发,系统剖析现代银行业的工具策略,提高团队困局思考能力,主动出击; ● 以实战案例出发、系统讲解现代银行业的执行思维,演练解决问题的逆思维,落实行动。
  • 《高效执行力——让执行长眼睛,让结果会说话》2天,6小时/天(课程标准版2天,精简版为1天)云潭
    ● 深度了解执行力,重新认识执行力; ● 了解执行力的重要性,建设执行力文化; ● 掌握员工执行力锻造的要素、步骤和方法; ● 掌握高阶管理者执行力修炼方式; ● 践行企业战略执行力;
  • ◆【道】简要阐明什么是执行力及其含义; ◆【法】解释黄金执行力三原则和团队黄金执行力提升的三大基石。 ◆【术器】运用逻辑认知模型,找到并聚焦管理者的高价值工作区域,提升管理者执行力; ◆【术器】运用团队执行力文化打造的六项技能,打造团队执行力文化; ◆【术器】运用管理者执行4原则,让团队执行力更高效更落地; ◆【习】参加培训沙盘,运用和体悟团队黄金执行力的打造,并形成个人提升计划。
  • 《高效沟通与执行》2天,6小时/天任文建
    ● 了解沟通的深层含义; ● 掌握沟通过程中的原理和方法; ● 熟练应用与上、下级沟通的原则及方法; ● 熟练应用会议沟通的流程和方法; ● 了解执行过程中的3大障碍及解决措施; ● 熟练应用提升自身执行力的6大工具; ● 强化员工结果导向的思维习惯; ● 掌握提升下属执行力的5大法宝。
  • 《卓越团队建设》2天,6小时/天何承翰
    本课程通过理解团队的发展周期,领导者调节实施相对应的领导风格,适切协调所在团队成员的个人的绩效,强化执行力,实现共同目标。● 掌握发展高效团队的要素 ● 理解团队发展周期各阶段性质,实施相适应的领导行为能力 ● 学习团队角色认知,提升团队组织及成员管理能力,强化任务执行力,提高团队工作绩效 ● 运用『情境领导』建立员工工作关系协调与提升执行力的系统解决方案。 ● 提高工作任务分配技能、强化团队执行力

执行力培训师

  • 张城玮 擅长领域:领导力,团队管理,执行力,MTP,目标管理,时间管理,跨部门沟通

    中高层管理人才系统训练专家

  • 阎金岱 擅长领域:中高层管理,团队建设,执行力,MTP,公文写作

    中高层管理实战专家

  • 陈西君 擅长领域:领导力,管理技能,执行力,MTP,目标管理,时间管理,问题分析与解决

    MTP系统训练专家

  • 刘昭华 擅长领域:中层管理,执行力,阿米巴

    企业经营管理实战专家

  • 谢瑞宝 擅长领域:中高层管理,MTP,执行力,目标管理,时间管理

    讲师定位: 企业人才管理实战专家

  • 徐正 擅长领域:团队建设,执行力,项目管理,时间管理

    企业管理效能提升教练

  • 赵超 擅长领域:领导力,执行力,沙盘模拟

    高级沙盘模拟构架师

  • 鲍建勇 擅长领域:高绩效团队,中层管理,沟通技巧,执行力,沙盘模拟

    实战派管理效能提升专家

  • 史振钧 擅长领域:领导力,团队建设,团队管理,执行力,时间管理

    卓越领导力教练

  • 李声华 擅长领域:执行力,MTP,TTT,ppt,微课开发

    培训体系建设专家