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创新管理培训

本专题汇聚与创新管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

创新管理公开课

培训费用 课时
  • 课程就商业项目内部环境的设计理念、实践案例及内在的价值逻辑进行培训和分享,综合进行相关流程梳理,对动线设计、客户体验、布局、业态等综合价值挖掘进行交流。 1、商业室内装饰设计项目如何精确定位; 2、如何让你的商业更实用,而不是一个酷炫难使的花瓶; 3、掌握商业空间、动线、业态规划设计基础; 4、把握商业室内设计技术管控要点; 5、获取商业室内空间落地管控要点; 6、了解商业室内装饰设计阶段成本管控; 7、商业主题空间、主题街区设计全方位实战剖析; 8、标杆企业商业外立面、景观、室内标准化360度剖析 9、室内导视系统管控要点; 10、室内灯光营造重点; 11、商业室内设计趋势的N种打造方式;
    开课信息:2022年03月19日 - 20日 | 成都市
  • 1. 了解业界研发项目管理的最佳模式与实践 2. 掌握研发项目管理的相关技能和技巧 3. 掌握研发项目管理的生命周期模型 4. 掌握业界研发项目的组织结构和团队角色 5. 掌握研发项目的市场需求管理,进行需求收集、分析和整理的流程体系 6. 掌握研发项目计划的制定、执行和监控 7. 掌握如何将质量管理、风险管理等融会贯通于整个研发项目计划中 8. 分享业界研发项目成功的关键经验
    开课信息:2021年05月31日 - 06月01日 | 北京市
  • 1.了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践 2.掌握面向制造系统的产品设计(DFM)的方法与实施过程 3.掌握面向生产测试的产品设计(DFT)的方法与实施过程 4.掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法 5.掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧 6.了解如何建立从样品到量产的管理机制
    开课信息:2021年05月31日 - 06月01日 | 深圳市
  • 1. 实现研发核心业务高效运作,需要构建什么样的质量组织体系? 2. 如何构建结构化的产品开发流程体系与量化指标评价体系? 3. 产品研发质量策略和质量计划的核心内容、责任划分和制定方法? 4. 如何提升产品开发过程中的技术评审(产品级+模块级)的效率和落实责任? 5. 没有量化就没有管理,研发管理的量化管理方法(业务度量、质量度量)。 6. 研发质量管理人员的定位、工作职责、需要掌握的技能方法、职业发展方向。 7. 如何在设计中构建质量,实现质量与业务的有效融合,争取一次把事情做正确。
    开课信息:2021年05月31日 - 06月01日 | 上海市

创新管理内训课程

时长 主讲老师
  • 组织进化与管理创新1-2天(6-12小时)吴大有
    1、通过理解利益对象,消除抗拒。沟通和建立认同的重要性,发展实现组织进化的能力。 2、提升员工对组织内角色认知的理解与支持,提高所有人对各角色中应尽职责工作的发挥度。
  • ● 从全球视野解读新时代 ● 从中国历史解读新时代 ● 从中国现阶段的经济数据和经济现状解读新时代 ● 解读“新时代”的产业机遇 ● 从全球产业发展的角度理解“决胜阶段” ● 从中国金融服务业升级的角度理解“决胜阶段” ● 了解当下的金融行业的现状与金融创新的路径
  • 创新服务细节(点): ●服务设计:学习国内外优秀服务设计思维和服务管理创新模式,以客户视角重新审视服务流程,创新服务体验,引领服务变革。 ●细节打磨:从客户视角创新客户生命周期的MOT关键时刻,洞悉客户期待,界定关键接触点的客户满意要素,以细节服务满足客户的期待。 优化服务流程(线): ●流程优化:关注客户全流程体验,明确常规服务场景的标准服务、失误服务、温度服务,避免客户抱怨点,让客户感受有温度的完美体验。
  • ● 深刻理解商业模式创新的架构和逻辑 ● 掌握依据架构设计商业模式的能力 ● 掌握激发思维潜力的工具和方法 ● 熟练掌握打开商业价值成长空间的思路和方法
  • 《商业模式创新与重构》2天,6小时/天(特殊情况可调整为3天)张伟奇
    ● 1套全新的商业模式设计方法论体系 ● 4个模块、10+方面,40+企业案例工具讨论,N个企业创新的方案 ● 多边多维设计企业的商业系统,通透掌握暴增模式的方法论、模型、还有背后的原理 我们不仅给你答案,还给你找答案的能力 你不是要不要来,而是要马上来
  • 《问题分析与解决》2天,6小时/天张城玮
    本课程授课讲师具有丰富的企业管理实战经验,对管理工具和方法的运用有独到的见解,授课中实战案例丰富,授课内容易被学员消化吸收,本课程学员满意度高达95.8%。● 增强管理者的问题解决思维和意识 ● 加强管理者自我管理和自我提升的能力 ● 让管理者迅速掌握问题分析的基本技能和方法 ● 学习实战型问题解决的思路和工具 ● 掌握问题分析和决策的系统技能,提升效率 ● 学会运用目标与计划管理降低问题出现的机率
  • 本课程将探讨以出口为导向的外贸型企业的创新方法,并引入一些最前沿的国际市场热销产品的调研方法。通过系统的讲解帮助出口企业调整产品开发思路,突破销售瓶颈,提升企业价值。
  • 本课程是结合产业转型、互联网+、消费升级背景下,对多个行业的趋势变迁及未来机遇的预测和分析,并提炼出企业如何把握产业转型升级机遇。本课程由沈拓老师在长期研究、深度实践的基础上开发而成,自课程推出以来,已帮助多家企业在转型期捕捉住发展新机遇、新空间。
  • 此课程旨在帮助学员系统地掌握六西格玛设计方法和工具,完成本课程的培训之后,学员将能够在日常设计开发活动中灵活应用DFSS思考方法和工具,获得高品质、低成本的稳健设计方案,大幅度减少开发产品量产后由于设计缺陷引起的改善成本和顾客抱怨.
  • 1、解读当下商业环境下的创新的变化 2、通过团队合作,学习最新的创新成果 3、通过案例分析,提高学员的创新意识 4、掌握创新模板,掌握创新方法论流程和步骤的重点技巧 5、掌握创新技巧的精髓,领悟创新实践方法,使学员在自己的工作岗位上利用创新方法创造新的工作流程,提高工作效率 6、提升学员的创新能力和乐趣,激发公司全员创新的氛围和积极性,提升公司创新能力

创新管理培训师

  • 罗嘉颖 擅长领域:电子商务,企业文化,创新管理

    讲师定位:阿里巴巴管理实战专家

  • 樊朝晖 擅长领域:创新管理,人力资源,营销管理,团队建设,执行力

    人性管理、服务营销专家

  • 沈拓 擅长领域:创新管理

    互联网+时代的企业转型升级与创新变革

  • 刘心 擅长领域:职业素养,思维导图,创新管理,公文写作

    结构思维训练专家

  • 曾颖 擅长领域:战略管理,创新管理,总裁班,公众演说,商务谈判

    一把手商业外脑

  • 林起东 擅长领域:房地产,资本运作,创新管理

    乡村开发与城乡综合体

  • 龙金科 擅长领域:互联网+,危机管理,电脑技能,创新管理,人工智能

    网络服务产品合规设计专家

  • 吴启波 擅长领域:投融资,资本运作,创新管理

    企业价值互信区块链,利润倍增商用专家|竞争定位战略管理

  • 刘泽锋 擅长领域:质量管理,汽车,创新管理

    产品研发制造领域实战型培训专家

  • 张鹤飞 擅长领域:战略管理,创新管理,项目管理,绩效管理,质量管理

    高级产品研发管理讲师