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高绩效团队培训

本专题汇聚与高绩效团队相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

高绩效团队公开课

培训费用 课时
  • 1、彻底破解抖音时代顾客“二次返单难”的秘籍。 2、彻底解决店长不会管人,导致制度执行不力的难题。 3、明确店长角色定位,从“技术型”向“管理型”成功转变。 4、掌握科学的门店领导与管理的方法,迅速提升门店运营效率。 5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。 6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。  7、提升店长成本意识,学会销售数据的管理与分析,掌握销售报表分析与业绩提升能力。 8、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。 .
    开课信息:2022年11月22日 - 23日 | 合肥市
  • 一、知角色、基于市场竞争变化和趋势、认知新时期领导者的角色定位和能力要求; 二、强组织、基于团队关键任务要求、科学规划团队构成、人才选拔、权责分工等; 三、带队伍、基于团队发展科学规律、掌握因人而异的领导,赋能团队、提升效能; 四、育人才、基于团队关键任务要求、掌握如何辅导团队成员快速独当一面的方法; 五、塑文化、基于凝聚团队要求、掌握团队文化塑造、共启愿景等凝聚团队的方法;
    开课信息:2022年07月28日 - 29日 | 广州市
  • 1.了解团队的规划,并合理规划目标 2.了解如何培养下属,提高其管理意识与能力 3.学会合理分工,实现价值的最大化 4.了解销售团队管理常见的问题 5.打造自己的团队销售文化,有效提升销售团队执行力 6.如何有效激励团队 7.如何快速辅导培养新人
    开课信息:2022年05月13日 - 14日 | 东莞市
  • 1、全面了解目标管理的具体内容和实施步骤 2、掌握建立目标管理体系的方法 3、提高目标管理实施的有效性 4、掌握如何制定计划的方法 5、掌握如何执行计划实现目标
    开课信息:2021年09月11日 | 深圳市
  • 1、感知团队的力量和团队的特点,了解高绩效团队的价值 2、理解什么是高绩效的团队,掌握高绩效团队的信任关键 3、掌握打造高绩效团队Gate模型及应用Gate模型打造团队 4、掌握高绩效团队的持续发展技巧并保障团队持续高效 5、基于所学知识,落地实践跨团队建设并制订行动计划
    开课信息:2021年08月27日 - 28日 | 广州市

高绩效团队内训课程

时长 主讲老师
  • 此课程旨在训练学员必须确定如何一起工作,如何选择攀登路线,携带什么设备,管理什么资源,接受什么样的风险,该课程旨在打造一支高绩效的卓越团队,提升团队的凝聚力与向心力。● 理解经营,促进管理,塑造复合型管理人才。 ● 了解企业系统运营流程,打破狭隘的部门分割,增强管理者的全局意识。 ● 克服极端现实主义,树立负责的发展观,构建中层管理者的战略纵深思维。 ● 演练团队决策,成为群体决策的高手。 ● 寻求不断提升组织绩效的管理改进路径,学习不同形式的管理改进方法,树立持续改进的管理思想。
  • ● 重塑领导思维 ● 掌握迅速改变自我管理风格的有效方法 ● 提升领导力和影响力,打造更高效能的核心团队
  • 《教练型店长打造高效团队》2天1晚,6小时/天吕咏梅
    调整心态:好的心态是成功的基础,也决定结果和高度,本课程引入教练技术让学员认识自我,保持良好的心态; 激发潜能:课程将通过训练和体验,让学员自我醒觉,发现盲点和局限,从而自我提升突破,激发工作潜能; 创新思维:能力和素质困顿在于自我设限,固步自封,缺乏学习和悟的能力,课程将通过一系列教练工具,实现自我突破和提升; 落地转化:讲师结合店长在管理中遇到的实际工作场景和案例,深度解析,团队共创,现场设计可落地执行的行动计划,帮助学员将培训效果真正落地。
  • 《七剑护航--高绩效团队建设》2天,6小时/天程平安
    如何打造高绩效团队呢?在一个团队中,只有每个成员都有较强的亲合动机、与群体保持着目标上的一致性,这个团队才会有凝聚力,才能众志成城,一起面对困难、执行任务。如果有的成员孤立于团队之外,甚至不少成员都游离于团队之外,那么人心涣散的情况就会出现,成员之间的合作、配合会受到较大的影响,常常导致执行不顺利的情况出现。本课程从七个维度入手,帮助学员建设一支高绩效团队。
  • 《高效团队建设与管理》2天,6小时/天左京
    本课程通过案例与演练深入浅出地剖析了优秀团队的特征、团队形成与发展的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何通过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。◆ 了解团队管理的基本内容与基本理论; ◆ 认知团队建设的流程步骤和框架构成; ◆ 掌握团队建设与管理的工具和常用手段; ◆ 学会团队建设与管理的主要方法与技巧。
  • 本课程旨在引导学员走出管理执行黑洞,创造多赢沟通效果,全方位打造高绩效团队,为企业增加收益。● 了解——高绩效团队的七大特征 ● 掌握——卓越团队高效沟通技巧 ● 打造——积极向上的学习型团队 ● 学习——团队高绩执行五大关键 ● 贯彻——从上到下的目标与职责
  • 《MTP管理者的十项修炼》6天,6小时/天师全润
    ◆ 了解管理者的核心角色,通过90天转型帮助管理者顺利度过过渡期; ◆ 通过管理者四大思维,指导管理者搭建管理方法的基座,丰富个人的管理思路和体系; ◆ 学习高效时间管理、制胜沟通技巧,实现管理者聚焦高价值工作和核心可迁移能力提升; ◆ 通过目标管理和计划执行的学习,运用管理者执行5步法提升个人和团队执行力; ◆ 运用授权、激励、辅导等技能实现团队的人员管理,实现员工意愿和能力的双重提升;
  • ◆ 诊断管理者个人领导风格和组织健康度; ◆ 掌握领导和管理的区别和联系,灵活应用管理和领导建设团队; ◆ 学习领导力四环模型,理解领导风格对组织氛围和组织绩效的深远影响; ◆ 识别自我的领导风格,并根据团队建设需要针对性丰富个人的领导风格; ◆ 从六个方面识别团队的健康度,并针对团队的组织氛围,形成集体的方案; ◆ 通过培训活动和研讨,制定个人领导力提升计划和解决团队建设实战问题。
  • 《高效能团队管理》1-2天,6小时/天李远亮
    本课程是现今最实用、最系统、最先进的领导方法,帮助您去有效管理和发展员工产能,提高时间和资源的利用效果。它着力于当代领导者角色的根本改变。● 掌握“建立信任—诊断—影响—评估”的管理工作模式 ● 知悉提升管理者影响力的有效路径 ● 能明确团队建设的核心在于提升员工的准备度 ● 具备“识别员工状态与匹配合适领导方式”能力 ● 能应用此模式创建和谐的组织成员关系,更好的尊重差异
  • 课程从管理者自我管理、高效能沟通管理、团队人员管理、目标计划管理四个角度全面透析管理者的思想和能力,并通过体验式的训练方式改变管理者的“思维模式”,同时纠正管理者的不良管理行为,传授实用性极强的管理工具,表单。使管理者从“业余经理人”走向“卓越经理人”!

高绩效团队培训师

  • 左京 擅长领域:领导力,高绩效团队,MTP,招聘面试,人力资源,非人管理,绩效薪酬

    战略人才培养教练

  • 赵晓霞 擅长领域:管理技能,领导力,高绩效团队,沟通技巧,MTP,教练技术

    管理教练实战专家

  • 陈竹友 擅长领域:总裁班,领导力,中高层管理,中层管理,高绩效团队

    企业战略管理专家、企业基因战略管理理论创始人

  • 鲍建勇 擅长领域:高绩效团队,中层管理,沟通技巧,执行力,沙盘模拟

    实战派管理效能提升专家

  • 邵德春 擅长领域:中高层管理,团队建设,高绩效团队,执行力,团队打造

    邵德春餐饮定位系统创始人

  • 杨克明 擅长领域:中高层管理,高绩效团队,标杆管理,企业文化,国学管理

    企业文化与绩效管理专家

  • 李忠阳 擅长领域:培训师培训,执行力,领导力,高绩效团队,中高层管理

    TTT国际职业培训师标准教程授权导师行动学习促动师组织

  • 吴来京 擅长领域:医院,医药行业,中高层管理,高绩效团队,培训师培训

    资深医院管理专家

  • 柳丽惠 擅长领域:高绩效团队,沟通技巧,管理技能,团队建设,中层管理

    问题解决定制课程实战专家

  • 杨大维 擅长领域:中层管理,领导力,团队管理,团队打造,高绩效团队

    中层领导培养专家,引导工作坊带领专家