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中层管理培训

本专题汇聚与中层管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

中层管理公开课

培训费用 课时
  • 第一模块:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战 第二模块:提升中层管理者素质的三大转型之角色转型 第三模块:提升中层管理者素质的三大转型之行为转型 第四模块:提升中层管理者素质的三大转型之技能转型
    开课信息:2022年10月28日 - 29日 | 广州市
  • 认识到基层管理者的地位、角色与职责 掌握有效沟通的技巧,顺利完成对上、对下和平行的沟通任务 认识对班组成员的激励工作的重要性,掌握有效的激励方法 理解工作现场的含义,并能够考察自己的工作现场 通过工作现场改善,对班组的人员、材料、设备、工作方法等方面进行
    开课信息:2022年10月19日 - 20日 | 广州市
  • ——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店业绩增长
    开课信息:2022年09月24日 - 25日 | 广州市
  • 系统提升店长对营业额、利润、服务、人员四大工作目标的经营管理能力,业绩必增!
    开课信息:2022年09月20日 - 21日 | 长沙市
  • Z世代员工画像:让管理者清晰的了解Z世代员工9大代际特征; 5个沟通模型:让管理者有效掌握5个和Z世代沟通的工具模型; 6个留存路径:量身定做适合Z世代员工的6个关键点留存路径; 3种非物质激励:有效运用3种非物质激励方式激励Z世代团队
    开课信息:2022年06月23日 - 24日 | 广州市

中层管理内训课程

时长 主讲老师
  • ● 明确管理者在下属培养、激励与授权过程中的角色,掌握培养员工的技能和方法; ● 掌握用四步法工具来实施有效的工作指导与辅导,有效提升管理者的辅导技巧; ● 掌握教练式的GROUP方法有效的引导下属突破和成长; ● 使学员掌握激励的正确概念、完整理论与技术、具体方法和技巧;提高激励能力; ● 使学员懂得如何做好授权工作; ● 通过演练,循序渐进的掌握培养下属、激励下属、有效授权的技能及应用,助力企业与员工实现双赢,提升团队整体效能。
  • ● 掌握新生代员工的人格特质与价值观,了解他们的思想根源; ● 了解新生代员工普遍职场行为特征,在管理中做到有的放矢; ● 站在新生代员工的角度,有效改善管理者的心态和管理方式; ● 掌握有效管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。
  • ◆ 有秩序——通过秩序管理的方法技能,让部门管理告别混乱,走向有序。 ◆ 高效能——学会自我管理的5大技能,快速提升工作绩效,做到事半功倍。 ◆ 会管人——把握人员管理的各项技能、方法工具,做到轻松并有效的管理他人。 ◆ 得人心——提升个人领导力,有效影响他人,让下级自动自发、尽心又尽力的工作。 ◆ 带队伍——掌握带团队的各项技能,以提升部门的合作效率,让部门整体产出最大化。 ◆ 够系统——课前有萃取,课堂有训练,课后有抓手,以系统的提升学员的管理技能。
  • ★了解管理者在企业架构中的角色与定位,工作中发挥管理者应有的功能; ★学习PDCA工作计划与执行方法,建立部门的高绩效管理体系; ★学习高效员工辅导流程、最佳时机及辅导方法与技巧,建立高绩效团队; ★学习激励和授权方法,提升下属动力与能力,优化团队和组织文化; ★学习人性特点,能够带人带心,激发部属工作干劲与意愿,提振士气; ★学习系统的问题分析与解决方法,应对工作中出现的各类工作难题; ★了解如何在工作中快速提高自身领导力,学习领导力修炼工具。
  • 社会的变迁,管理面临新的课题:高薪为何同样难以招到合适的人?薪酬不再是留人的唯一要素,尤其对于部分核心员工?新生代的员工越来越难管,越来越不听话?员工对于公司的归属感越来越低?公司管理层使尽浑身解数,员工的工作满意度仍然在不断下降?…… 传统管理往往以工作任务为导向,以工作绩效为根本。然而,随着富士康事件之后,管理者开始更多关注员工的心理成长,并着眼于更好的提升员工的心理资本,最终实现管理成效。“科学管理”模式逐步转向“人性管理”模式,管理中的心理要素也越来越被重视。 员工的态度、人格模式、动机、情绪
  • 管理技能训练
  • 讲师将通过真实的案例、实践演习、角色扮演等方法,帮助学员制定产品经理行动计划,提升各个方面的产品管理和沟通技巧。并利用已经证明的成功的解决方案和方法的提示学员在未来如何发展成为一流的产品管理人员。
  • 1深刻了解招聘流程 2了解面试流程及前期准备工作 3解决面试中容易犯的错误
  • 提升各级管理者的人力资源管理水平
  • 理解敏捷项目管理的核心价值观 掌握敏捷的计划方法 掌握敏捷的项目执行与控制过程 了解如何平衡规范的项目管理与敏捷的项目管理 了解组织在推行敏捷管理过程中的角色和作用

中层管理培训师

  • 秦浩洋 擅长领域:领导力,中层管理,高绩效团队,执行力

    管理技能、领导力提升专家

  • 彭晓辉 擅长领域:中层管理,培训师培训,沙盘模拟,领导力

    讲师定位:企业人才发展教练

  • 董海滨 擅长领域:中层管理,团队建设,领导力,沟通技巧,创新管理

    讲师定位:工业4.0与智能制造研究学者与实战专家

  • 陈竹友 擅长领域:总裁班,领导力,中高层管理,中层管理,高绩效团队

    企业战略管理专家、企业基因战略管理理论创始人

  • 鲍建勇 擅长领域:高绩效团队,中层管理,沟通技巧,执行力,沙盘模拟

    实战派管理效能提升专家

  • 谌剑波 擅长领域:领导力,中层管理,执行力,时间管理

    职业素质提升教练

  • 吴大有 擅长领域:领导力,中层管理,压力管理,创新思维

    情商领导力、创新思维

  • 王苑 擅长领域:领导力,中层管理,危机管理,压力管理

    心理学在管理中的应用系列课程

  • 王辉 擅长领域:电话销售,沟通技巧,客户服务,中层管理

    服务营销、综合管理

  • 凡耀胜 擅长领域:精益生产,中层管理,生产管理,家电

    精益管理和服务营销