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中高层管理培训

本专题汇聚与中高层管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

中高层管理公开课

培训费用 课时
  • 1.掌握跨部门协作无边界管理,学会无边界组织的流程设计,破除无边界组织的四个障碍; 2.掌握跨部门协作-无边界组织的协调与领导,成为协调型领导者,打破“部门墙”; 3.掌握无边界管理的-水平-垂直-外部-区域-的公司现状做出诊断,从四个维度找出问题,全方面提升无边界管理能力; 4.学会对垂直关系实践-执行循序渐进的改变的8八策略,水平关系实践-创造水平和谐的原则6大策略,以及击穿外部边界循序渐进的5大行动, 5.学会跨部门协作中的沟通与冲突管理; 6.如群策群力更高效,学会群力群策的对话技巧,掌握群力群策六个核心步骤。 运用“群策群力”三个阶段工具解决跨部门协作的问题。
    开课信息:2022年12月28日 - 29日 | 广州市
  • 1、掌握激励的原理原则与方法; 2、明白构建个人影响力更是激励下属提高绩效的法宝。 3、了解部属的辅导是企业赋予主管的职责; 4、掌握辅导的时机,辅导的障碍与对策,掌握辅导的技巧和方法; 5、激励和辅导工具的运用;
    开课信息:2022年12月23日 - 24日 | 深圳市
  • 二、课程收益: 1、从道法术三个层面,掌握合作式沟通必备秘诀; 2、学会如何通过沟通拿到结果,有力推进公司各项经营目标达成; 3、教会学员掌握基于人性、运用情商、达成一致的沟通策略与技巧; 4、深入剖析跨部门的沟通难题,学会如何有效消除障碍; 5、学会如何与上下平级建立良好的职场人际关系; 6、培养一致化的企业文化共同语言,降低沟通成本; 7、掌握与外部相关人员建立关系、良好沟通的方法。 .
    开课信息:2022年12月14日 - 15日 | 广州市
  • 强化和部署执行力 提升全体员工的职业素养
    开课信息:2022年11月18日 - 19日 | 广州市
  • ——打通区域管理者自知、计划、沟通、教导、激励、管控、文化28个痛点,推动多店业绩增长
    开课信息:2022年10月27日 - 28日 | 广州市

中高层管理内训课程

时长 主讲老师
  • ● 帮助中基层管理者准确定位自己的角色,承担应有的责任 ● 帮助中基层管理者做好自我心态管理、目标管理、时间管理,欲达人先修己 ● 掌握激励下属的方法,点燃员工的热情,提升业绩 ● 掌握授权与检查的方法,做到用人之长,事半功倍 ● 掌握管理技能的核心:沟通技能。与同级、下属有更佳的沟通 ● 掌握新生代员工的有效管理方法
  • 《卓越HRBP的角色认知与炼成》2天,6小时/天胡晓莉
    ● 理解战略制定与战略落地模型,能够使用相关工具和方法组织公司/部门战略解码或重点工作研讨,明确业务目标及人力资源工作目标; ● 掌握人力资源工作进项目的方法和流程,将人力资源工作与业务主流程有机结合,实现人力资源工作增值; ● 掌握主管赋能工具,激发中高层管理意识,提升中高层管理能力,高效管理团队; ● 强化上、下、左、右360度关系管理,构建高效沟通渠道,建立牢固信任关系,营造良好工作环境; ● 理解组织诊断、方法与流程,为公司/部门提供集成的人力资源解决方案;
  • ● 理解经营,促进管理,塑造复合型管理人才; ● 了解企业系统运营流程,打破狭隘的部门分割,增强管理者的全局意识; ● 克服极端现实主义,树立负责的发展观,构建中层管理者的战略纵深思维; ● 演练团队决策,成为群体决策的高手; ● 寻求不断提升组织绩效的管理改进路径,树立持续改进的管理思想。 ● 拟经营为载体应用与验证以往形成的管理思想和方法,更新管理理念,暴露管理误区;
  • 《管理者角色认知与定位》2天,6小时/天田野
    ● 强化管理者的角色认知与定位,提升使命感 ● 增强对上、下、平级、客户、自己的管理力 ● 找到整合各方资源的方法与能力,达成目标 ● 制定管理者工作计划,实现有效决策提效率 ● 强化沟通协调能力,推倒部门墙带来的障碍 ● 学会调动员工的积极性,带领团队共创价值 ● 明晰授权、激励、培育、控制方法自如运用
  • ● 强化经理人的管理意识,既关注成果,又关注人; ● 掌握一分钟目标方法,学会使用250字以内表述一项目标以及达到它的标准; ● 练习表扬技能,帮助员工充分发挥潜能; ● 学会热炉法则,强化及时反馈技能; ● 制定行动计划图,返岗后能够实际运用; ● 熟悉ABC管理方法论,并在实践中运用自如。
  • ■ 让管理者清晰角色认知,找准角色定位,在此基础上提升个人管理素养和修为; ■ 理解何为情商,认识和管理自己的情绪,从而建立良好的人际关系,做一个高情商的管理者 ■ 从心理学的角度,帮助管理者突破自我局限性思维瓶颈,促使企业管理人员灵活运用管理技能,重整管理经验 ■ 读懂员工内心需求,学会通过对方的语言了解其思维模式,以更好地配合对方,懂人才能做好管理 ■ 从“理事”的角度,看待目标制定、计划分解、时间效能和执行效率,更好的完成团队工作
  • 本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富,有的甚至引起了深刻的社会变革。● 学会基础管理的8大工具● 清楚自我管理的8大工具● 掌握团队管理的8大工具● 学会工作管理的8大工具● 懂得自我提升的38个工具
  • 社会的变迁,管理面临新的课题:高薪为何同样难以招到合适的人?薪酬不再是留人的唯一要素,尤其对于部分核心员工?新生代的员工越来越难管,越来越不听话?员工对于公司的归属感越来越低?公司管理层使尽浑身解数,员工的工作满意度仍然在不断下降?…… 传统管理往往以工作任务为导向,以工作绩效为根本。然而,随着富士康事件之后,管理者开始更多关注员工的心理成长,并着眼于更好的提升员工的心理资本,最终实现管理成效。“科学管理”模式逐步转向“人性管理”模式,管理中的心理要素也越来越被重视。 员工的态度、人格模式、动机、情绪

中高层管理培训师

  • 陈万林 擅长领域:中高层管理,精益生产,质量管理,ISO课程,绩效管理

    精益改善标准化实战型专家和导师

  • 邓博 擅长领域:中高层管理,战略管理

    战略规划与中高层管理专家

  • 马永志 擅长领域:管理技能,中高层管理

    企业管理实战专家

  • 左明军 擅长领域:中高层管理,MTP,生产管理,班组长管理,设备管理

    TPM,点检定修,班组长,MTP,TWI

  • 孙平 擅长领域:互联网,中高层管理,大数据,互联网思维,互联网营销

    互联网品牌官

  • 董立杰 擅长领域:人力资源,中高层管理,工业4.0,绩效管理,培训师培训

    人称“管理界四哥”,五略管理法,人力资源专家,精益管理专家

  • 冯智明 擅长领域:非人管理,招聘面试,职业规划,人力资源,中高层管理

    战略性人力资源管理专家

  • 罗宏文 擅长领域:团队建设,中高层管理,经销商管理,执行力,营销管理

    快消品标杆市场管理

  • 周永涛 擅长领域:团队管理,沙盘模拟,中高层管理,执行力

    团队管理沙盘模拟、领导力与执行力

  • 简富临 擅长领域:领导力,管理技能,中高层管理,教练技术,MTP

    高绩效领导力培训专家