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管理技能培训

本专题汇聚与管理技能相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

管理技能公开课

培训费用 课时
  • 帮助组织知其然知其所以然,同样错误不要再犯,传承经验提升能力,总结规律固化流程。
    开课信息:2022年12月21日 - 22日 | 广州市
  • 1)了解市场分析的基本思维逻辑方法!开展对客户、竞品、市场环境的研究! 2)掌握大数据分析方法,对企业经营进行分析诊断! 3)掌握对新产品新业务进行市场分析、评估和预测方法! 4)掌握在销售过程中,对客户进行识别、分析方法,提升销售业绩! 5)了解市场调研的方法和工具,合理开展市场调研工作。
    开课信息:2022年12月16日 - 17日 | 广州市
  • 1、彻底破解抖音时代顾客“二次返单难”的秘籍。 2、彻底解决店长不会管人,导致制度执行不力的难题。 3、明确店长角色定位,从“技术型”向“管理型”成功转变。 4、掌握科学的门店领导与管理的方法,迅速提升门店运营效率。 5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。 6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。  7、提升店长成本意识,学会销售数据的管理与分析,掌握销售报表分析与业绩提升能力。 8、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。 .
    开课信息:2022年11月22日 - 23日 | 合肥市
  • 强化和部署执行力 提升全体员工的职业素养
    开课信息:2022年11月18日 - 19日 | 广州市
  • 1.从战略的高度理解管理的主要任务,帮助管理者界定工作职责; 2.通过团队交互和融合,改善学员心智模式,形成更适应组织发展的心智模式; 3.现场学会并应用“问题解决科学分析法”,帮助企业解决3-7个真实的难题; 4.学会应用15个问题解决的工具,并实战应用到问题解决的各个环节中来; 5.帮助团队成员达成思维上的默契,统一认识,构建思维意识的一致性,在同一思维轨道上,团队成员优势互补,精进与协作。
    开课信息:2022年11月17日 - 18日 | 佛山市

管理技能内训课程

时长 主讲老师
  • 《企业合规管理实务指南》2天,6小时/天崔甲生
    ● 强化企业中高层管理者的合规风险意识; ● 准确识别业务工作中的合规风险点; ● 指导企业管理者实施合规管理工作。
  • 《新生代员工管理》2天,6小时/天王晓茹
    ● 学习团队目标管理制定公式,让自己的团队目标管理更加标准化; ● 理解沟通视窗在管理中的作用,改善管理者在管理中的沟通难点; ● 通过分析掌握不同员工个性特质,按其个性沟通辅导赢得员工的尊重; ● 通过课程建立管理层的学习和交流机制,提升管理层的管理能力,让精英员工从自己创造业绩向带领团队一起创造业绩提升,成为复合型人才,通过公司人力资本增值促进公司业绩的长久稳定增长。 ● 强化管理层培养,建设公司人才梯队,为公司的发展提供人才支撑,提高管理层价值创造能力,推动管理变更和创新,确保战略目标达成
  • ● 了解一种系统管理思维,找到组织经营的金钥匙。 ● 掌握一套增员创新模式,辅导和管理流程。 ● 建立一组有效管理方法,轻松快乐管理团队。
  • 《成功项目管理的6个招式》2天,6小时/天肖振峰
    21世纪进入项目导向型社会,项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域,在各个行业中体现着非凡的生命力。 但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题,比如交付不达标、进度失控、成本超支、甚至彻底失败,因而对项目管理人才一直是求贤若渴的状态。 为能在复杂的项目操作中走出一条简单易行的路,肖老师融合20年的项目管理、企业管理经验,突破PMBOK(项目管理知识体系)的知识范围,提炼出6个项目管理管理实施方法,配合以表单工具,简单、灵活、易学,帮助项目经理能快速上手管理复杂的项目。
  • 本课程主要面向企业基层管理人员,帮助企业打造安全管理5项全能型人才: ● 懂法律责任:使学员掌握基层管理必须的法律法规,明确安全管理的责任,增强安全生产责任意识,提高其管生产管安全的主观能动性。 ● 懂安全知识:使学员掌握安全管理应知应会的知识,能够正确无误的阅读安全管理文件,同时将相关安全知识传达给一线作业人员。 ● 懂管理方法:使学员掌握现场常用的安全管理方法,特别是班组日常安全管理方法,能够开展班组安全管理工作。 ● 懂管控要点:使学员能够有的放矢的开展安全管理,明确现场安全管理的重点、难点、要点,事半功倍。 ● 懂应急处置:使学员掌握现场突发情况的应急处置,避免事态扩大,尽可能的减少突发事件的人员伤亡和财产损失。
  • ● 正确认识班组长的角色 ● 了解如何进行工作任务安排 ● 掌握工作激励的方法与要点 ● 掌握沟通的技巧与方法 ● 了解团队建设的重要性以及具体方法 ● 了解现场管理的工具与方法 ● 了解现场改善的步骤与方法 ● 了解班组日常管理要点以及方法
  • 《企业全面经营管理沙盘模拟》2天,6小时/天李明仿
    ▲了解以战略制定组与战略动态管理的重要性。 在整个沙盘经营演练过程中,使参与者感受的是不仅要分析外部的动态复杂的环境,还要分析内部的资源管理,所以,无论是战略、市场、还是财务都需要一个详细而周密的计划来保证整个团队的战略正常的实施。而实现组织目标的关键因素在于不折不扣的执行制定的计划,来促使组织的目标的完成。等等
  • ■ 测评:领导力风格测评与解析、情绪胜任力测评与解析; ■ 掌握:管理者情商修炼和领导力提升的有效方法; ■ 提升:管理能力、团队辅导能力; ■ 提高:团队和组织绩效与氛围;
  • ● 掌握新生代员工的人格特质与价值观,了解他们的思想根源; ● 了解新生代员工普遍职场行为特征,在管理中做到有的放矢; ● 站在新生代员工的角度,有效改善管理者的心态和管理方式; ● 掌握有效管理新生代员工的激励措施、沟通技巧、管理方式。
  • 《管理心理学》2天,6小时/天李美鲜
    ★ 养洞察人性和员工心理状态的习惯,了解人的行为和行为背后的动机; ★ 考团队的多样性与员工的差异化管理,实现潜能和优势发挥最大化; ★ 习人的认知活动的基本逻辑,提高管理者决策质量; ★ 解动机、需求与激励的关系,找到适合的激励机制; ★ 新定义情绪和感受的力量,建立正确的情绪观,促进高效协作与有效沟通; ★ 握建立信任,合作默契的方法,打造高绩效团队。

管理技能培训师

  • 赵海云 擅长领域:管理技能,沟通技巧,执行力,问题分析与解决

    管理技能实战专家

  • 赵志奎 擅长领域:管理技能,团队建设,沟通技巧,目标管理,沙盘模拟,职业素养

    沙盘应用管理专家

  • 张维明 擅长领域:领导力,管理技能,创新思维

    创新领导力实战专家

  • 于东 擅长领域:领导力,管理技能,高绩效团队,执行力

    中高层管理实战专家

  • 苏治尧 擅长领域:管理技能,创新管理,创新思维

    创新思维辅导教练

  • 闵国家 擅长领域:班组长管理,管理技能,5s6s,生产管理

    班组长培训、班组建设辅导专家

  • 杜宏龙 擅长领域:安全生产,管理技能,班组长管理,能源,化工

    安全生产管理培训,双重预防机制

  • 文励豪 擅长领域:公司治理,管理技能,市场营销,营销管理,顾问式销售

    华夏犬马创始人,现任华夏犬马总经理兼首席规划师!

  • 张振兴 擅长领域:管理技能,中高层管理,团队建设,沟通技巧,执行力

    管理能力提升

  • 胡彪 擅长领域:执行力,团队打造,管理技能,团队管理,总裁班

    酒店管理资深培训讲师