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管理技能培训

本专题汇聚与管理技能相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

管理技能公开课

培训费用 课时
  • 帮助组织知其然知其所以然,同样错误不要再犯,传承经验提升能力,总结规律固化流程。
    开课信息:2022年12月21日 - 22日 | 广州市
  • 1)了解市场分析的基本思维逻辑方法!开展对客户、竞品、市场环境的研究! 2)掌握大数据分析方法,对企业经营进行分析诊断! 3)掌握对新产品新业务进行市场分析、评估和预测方法! 4)掌握在销售过程中,对客户进行识别、分析方法,提升销售业绩! 5)了解市场调研的方法和工具,合理开展市场调研工作。
    开课信息:2022年12月16日 - 17日 | 广州市
  • 1、彻底破解抖音时代顾客“二次返单难”的秘籍。 2、彻底解决店长不会管人,导致制度执行不力的难题。 3、明确店长角色定位,从“技术型”向“管理型”成功转变。 4、掌握科学的门店领导与管理的方法,迅速提升门店运营效率。 5、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”,确保门店业绩的持续成长。 6、学习有效激励与管理员工和新员工辅导的技巧,迅速提升店长领导才能。  7、提升店长成本意识,学会销售数据的管理与分析,掌握销售报表分析与业绩提升能力。 8、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统掌握门店赢利模式,成为门店经营管理与绩效改善的高手。 .
    开课信息:2022年11月22日 - 23日 | 合肥市
  • 强化和部署执行力 提升全体员工的职业素养
    开课信息:2022年11月18日 - 19日 | 广州市
  • 1.从战略的高度理解管理的主要任务,帮助管理者界定工作职责; 2.通过团队交互和融合,改善学员心智模式,形成更适应组织发展的心智模式; 3.现场学会并应用“问题解决科学分析法”,帮助企业解决3-7个真实的难题; 4.学会应用15个问题解决的工具,并实战应用到问题解决的各个环节中来; 5.帮助团队成员达成思维上的默契,统一认识,构建思维意识的一致性,在同一思维轨道上,团队成员优势互补,精进与协作。
    开课信息:2022年11月17日 - 18日 | 佛山市

管理技能内训课程

时长 主讲老师
  • 《管理型店长特训营》2天,6小时/天王建四
    ● 学习一整套门店精细化管理系统 ● 理清一整套管理问题的逻辑思路 ● 掌握一整套解决问题的管理策略 ● 学到一整套规范店铺的解决方法
  • 本堂课程的核心目标是帮助现有银保外勤主管认清形式和自身的管理角色,明确管理职责,把握业务管理的核心要素和管理技能。课程从“梦想之路”出发,带领外勤主管树立行业前景信心、做好个人职业规划,启动管理意愿;同时也从“现实之路”引领,通过对管理职责的梳理,明确自身应具备的管理技能并搭建管理逻辑,掌握管理方法,实现对业务团队的高效能管理。
  • ● 了解一种系统管理思维,找到组织经营的金钥匙。 ● 掌握一套增员创新模式,辅导和管理流程。 ● 建立一组有效管理方法,轻松快乐管理团队。
  • 《从技术骨干到管理精英》2天,6小时/天王爱萍
    本课程将展示管理人员应有的管理思维和技能,增加管理的能力,以较高的起点、较快的速度成长,迅速实现从优秀的技术人员蜕变为称职合格的管理人。● 系统地提升技术人员转型为管理人员的多种能力; ● 了解技术人员和管理人员的不同特质差异,管理人员必备的观念、知识、技能; ● 掌握如何建设和运作团队,考察、培养、使用人才; ● 掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标; ● 学习如何建立自我提升机制,不断磨练和提升管理能力,成为一个优秀的企业管理者、企业领导者。项目管理的理念、总体框架和思维方式。
  • 《成功项目管理的6个招式》2天,6小时/天肖振峰
    21世纪进入项目导向型社会,项目型业务如狂潮般涌进整个经济领域,在各个行业中体现着非凡的生命力。 但是企业在项目实施过程中也遇到很多问题,比如交付不达标、进度失控、成本超支、甚至彻底失败,因而对项目管理人才一直是求贤若渴的状态。 为能在复杂的项目操作中走出一条简单易行的路,肖老师融合20年的项目管理、企业管理经验,突破PMBOK(项目管理知识体系)的知识范围,提炼出6个项目管理管理实施方法,配合以表单工具,简单、灵活、易学,帮助项目经理能快速上手管理复杂的项目。
  • ■ 使班组长认识自身的作用和地位,发挥自己的管理职责 ■ 使班组长掌握指导技能,让员工不出差错的工作,提高生产,减少浪费,稳定质量! ■ 掌握班组绩效管理方法,建立班组的绩效管理体系 ■ 掌握班组作业管理方法,建立班组的作业标准体系 ■ 正确理解什么是优秀的团队,了解如何建立优秀的团队 ■ 正确掌握分析问题、解决问题的能力 ■ 能使一线主管掌握正确的改善技能, 利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润!
  • 本课程主要面向企业决策层和管理层,助其解决如下问题: ● 不了解当前企业安全管理的现状、安全管理的特点,帮助学员掌握安全管理的要点。 ● 提高学员安全管理的执行力。 ● 使学员掌握安全领导力的要素,并能够通过日常实践,提升其安全领导力。 ● 使学员掌握安全全过程管理的基本概念和方向,能够指导企业的安全管理工作。
  • 《8D问题分析与解决》2天,6小时/天朱军
    ★ 掌握8D-问题分析与解决的核心8个步骤流程及技巧 ★ 导入问题管理的观念与实务解决流程 ★ 学会撰写以及审阅8D-Report
  • 通过学习本课程,您将能够: ● 正确掌握分析问题、解决问题能力 。 ● 能使一线主管掌握正确的指导技能,提高生产,减少浪费,稳定质量。 ● 能使一线主管掌握正确的改善技能; 利用现有的资源,降低成本,创造最大的利润。 ● 注重安全教育与管理,减少意外灾害的发生以及减少工具、设备的损坏。 ● 改善管理干部跟上司、同事、部属之间的人际关系,能使一线主管掌握正确的待人技能; 提高团队的协作,减少一线员工流失,稳定生产。
  • 《管理心理学》2天,6小时/天李美鲜
    ★ 养洞察人性和员工心理状态的习惯,了解人的行为和行为背后的动机; ★ 考团队的多样性与员工的差异化管理,实现潜能和优势发挥最大化; ★ 习人的认知活动的基本逻辑,提高管理者决策质量; ★ 解动机、需求与激励的关系,找到适合的激励机制; ★ 新定义情绪和感受的力量,建立正确的情绪观,促进高效协作与有效沟通; ★ 握建立信任,合作默契的方法,打造高绩效团队。

管理技能培训师

  • 胡既白 擅长领域:管理技能,团队管理,执行力

    管理技能实战专家

  • 刘志翔 擅长领域:领导力,管理技能,沟通技巧,时间管理,人力资源

    企业管理实战专家

  • 张维明 擅长领域:领导力,管理技能,创新思维

    创新领导力实战专家

  • 于东 擅长领域:领导力,管理技能,高绩效团队,执行力

    中高层管理实战专家

  • 李春林 擅长领域:管理技能,领导力

    中高层管理领导力

  • 曾子熙 擅长领域:管理技能,创新管理,目标管理,TTT,客户服务

    知名思维训练与管理培训专家

  • 石林萍 擅长领域:沟通技巧,中层管理,压力管理,跨部门沟通,管理技能

    行动学习促动导师

  • 殷俊 擅长领域:危机管理,战略管理,管理技能

    危机管理与风险管理专家

  • 耿悦 擅长领域:团队建设,销售技巧,新零售,管理技能,抖音快手

    终端业绩提升导师线上带货主播短视频内容研究官

  • 胡彪 擅长领域:执行力,团队打造,管理技能,团队管理,总裁班

    酒店管理资深培训讲师