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供应链管理培训

本专题汇聚与供应链管理相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

供应链管理公开课

培训费用 课时
  • 理解持续优化公司的物料体系的系统方法,对物料管理形成全面清醒的认识,找到正确的工作方向,具体包括: 掌握物料优选状态定义及其转换的规则; 掌握物料可靠应用的要点; 理解新增物料的选型和认证流程的管理要点; 掌握定制件质量管理的要点; 掌握供应商质量管理的手段; 掌握保证项目物料的齐套性和可采购性的方法; 掌握降低或消除物料更改带来风险的方法; 掌握物料质量信息统计分析的方法; 掌握物料故障调查与失效分析的方法。 掌握备用资源建设的方法; 掌握物料优选清单的建立与维护的方法;
    开课信息:2024年07月19日 - 20日 | 上海
  • 1.输出两套计划(补货计划&呆滞预防计划) 2.面对各类大促高峰期,如何应对(事前预防-事中控制-事后救火) 3.提升订单排产、库存分析管控能力 4.科学管控供应商,提升供应链响应速度
    开课信息:2022年06月26日 - 27日 | 广州市
  • 权威实战导师 原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。 课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地性。 大量案例讲解 DELL、宝洁、Philips、ATL、松下、美的、方太、京信通信、星源材质、易事特、联合光电、大疆创新、嘉士利、仙乐健康、日丰管业、晟通科技等等。 一个对标评估: 对标最佳实践、运用《供应链管理成熟度评估模型》,评估自己公司供应链主要环节(供应链策略、订单管理、需求确定、供应计划、生产计划、物料计划、采购管理)的管理水平、找到差距、确定主要改进点。 二类实战练习 现场传授保交付、降库存实战方法与工具: 收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习,使学员 初步掌握集成供应链降本增效主要方法和原理,实现学以致用。
    开课信息:2022年04月13日 - 14日 | 广州市
  • 1.采购谈判策略; 2.采购谈判基础如何分析供应商的报价; 3.采购谈判实操,谈判前如何准备,谈判中如何应对,谈判后如何抉择; 4.什么是采购最低价; 5.三段式报价技巧,BOM报价技巧; 6.如何对供应商进行有效的“砍价”; 7.采购谈判计划的关键做法;
    开课信息:2022年03月25日 - 26日 | 东莞市
  • 1.掌握明确建立“5W2H”的采购需求表 2.掌握建立POCKET和波特“五种力量” 3.掌握供应关系重建的六大步骤 4.掌握一个优秀采购管理者谈判中的八大利器 5.掌握采购谈判战略和战术部署的“天龙八部” 6.掌握采购谈判中谈判的规范的话术 7.掌握采购战略实施计划-七部曲;供应定位模型;供应感知模型 8.课程鼓励学员大胆提问,通过现场互动交流来快速理解和运用培训知识 9.课堂首创引入“情景式”教学方式,通过“情景演练”、“实战小技巧”等切合企业管理现状的培训方式,企业让学员在刺激中掌握难记的知识点,在掌声和欢呼声中愉快的结束全部课程 10.微咨询效果:各组设置采购项目改善课题,进行小组间PK,老师最终点评,破解实际商务操作中的困惑
    开课信息:2021年12月24日 - 25日 | 佛山市

供应链管理内训课程

时长 主讲老师
  • 《供应商开发与管理》2天,6小时/天董道军
    ● 了解制定供应战略对企业的意义,掌握供应商寻源到关系发展的管理工具和方法 ● 了解全面供应商管理对企业增值的影响,掌握供应商绩效管理的标准和实施方法 ● 学会通过与供应商的互动协作实现双赢,应用技巧和策略优化供应商管理
  • 《供应商全生命周期管理》2天,6小时/天吴生福
    ● 收益1:拓展寻源渠道,优化寻源策略 ● 收益2:完善供应商认证程序与标准 ● 收益3:优化供应商选择程序与方法 ● 收益4:优化供应商关系管理策略 ● 收益5:优化供应商绩效管理体系 ● 收益6:完善供应商风险管控体系 ● 收益7:借鉴标杆企业供应商管理最佳实践
  • ? 做为采购员,如何跟供应商进行成功的谈判掌握和实施降低采购成本的方法和技巧
  • 本模块的中心内容通过介绍在供应链管理过程当中,如何进行合同管理,以及采购过程当中的风险防范
  • 启发学员了解公司金融化基础原理、了解广义的资产证券化的理解以及新兴运作模式,ABS/ABN的有关模式、以及对学员投融资与资本运作、盘活存量资产并实现资产未来收益的变现的各种创新模式与运作,包括最新市场热点解析。 从实体企业角度如何更好的盘活存量、国企更好的从管资产向管资本的角度转变。
  • 供应链金融是近年来商业银行创新业务中的“重头戏”,是中小商业银行与大型商业银行开展差异化竞争的又一利器。从2001年深发展(现平安银行)在国内同业试点存货质押融资以来,已走过十余个年头。十余年中,参与的银行从最初的深发展、中信等股份制商业银行,迅速拓展到几乎所有的商业银行,成为银行信贷业务的新亮点。 很多中小企业有很好的成长机会但却因资金流问题阻碍了其发展,为此在供应链各环节解决中小企业的融资问题就显得十分必要。 供应链中各个参与方需要正确理解如何应用供应链金融提升资金流效率。为充分发挥供应链金融的价值
  • 供应链金融是近年来商业银行创新业务中的“重头戏”,是中小商业银行与大型商业银行开展差异化竞争的又一利器。从2001年深发展(现平安银行)在国内同业试点存货质押融资以来,已走过十余个年头。十余年中,参与的银行从最初的深发展、中信等股份制商业银行,迅速拓展到几乎所有的商业银行,成为银行信贷业务的新亮点。 在传统金融的产业链上,供销企业很少被银行关注,传统金融服务从单个行业、企业出发提供服务,不关注流程和交易。供应链金融就是集物流、商业、信用、金融为一体,将贸易中买方、卖方、第三方物流、金融机构紧密联系在一起
  • 赢在供应链之《精益物流管理》2天,6小时/天吴生福
    精益物流核心在优化服务水平的同时提升物流效率。课程从精益思想入手,内容涵盖精益仓储、运输与配送、国际物流运作、物流成本管理及物流绩效管理等内容。系统化全面解析精益物流管理策略与方法并借鉴行业标杆企业最佳实践,深入挖掘物流创新与优化的机会,从而提升组织的赢利能力与客户满意度。● 理解精益物流管理思想与理念 ● 定位物流发展与竞争战略 ● 实施仓储、运输与配送精益化管理 ● 选择与管理第三方物流资源 ● 拓展物流成本管理策略与方法 ● 掌握国际物流运作方式 ● 评估并提升物流绩效 ● 提升物流服
  • 培育有关品质管理主管经理管理能力相关的必修科目
  • 制定供应链管理和采购管理战略

供应链管理培训师

  • 周凯歌 擅长领域:供应链管理,战略管理,工业4.0,转型升级,企业转型

    战略管理、商业模式、盈利模式、转型升级、转型创新、线路图、供

  • 赵栋梁 擅长领域:营销管理,终端零售,供应链管理,服装鞋包

    服饰行业商品营销管理顾问

  • 毛方浩 擅长领域:商业模式,供应链管理,项目管理,互联网+,经济学家

    供应链管理采购管理

  • 王小平 擅长领域:物流管理,质量管理,供应链管理,精益生产,仓储管理

    生产运营管理/物流管理/质量管理专家

  • 陈庆城 擅长领域:质量管理,供应链管理,汽车,项目管理,公司治理

    汽车行业开发、生产、质量管理关键实务推行

  • 刘双全 擅长领域:项目管理,汽车,质量管理,供应链管理

    汽车行业供应链培训

  • 孙香珊 擅长领域:供应链管理,银行

    银行公司业务运营管理专家

  • 王开智 擅长领域:供应链管理,创新管理,战略管理,营销管理

    企业“竞合方略”集大成者

  • 钮黔 擅长领域:精益生产,质量管理,供应链管理,生产管理,绩效管理

    运营管理专家

  • 吴玉根 擅长领域:纳税筹划,集团管控,商业模式,供应链管理,劳资法律

    海关及贸易合规