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学会认识和定义不同的问题
掌握运用数据准确描述问题的方法
掌握问题的原因分析方法，并找出合适的解决措施
掌握问题的控制方法，建立起问题解决的文化
开课信息：2022年08月26日 - 27日 | 深圳市
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1.输出两套计划（补货计划&呆滞预防计划）
2.面对各类大促高峰期，如何应对（事前预防-事中控制-事后救火）
3.提升订单排产、库存分析管控能力
4.科学管控供应商，提升供应链响应速度
开课信息：2022年06月10日 - 11日 | 广州市
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◆ 让全员认识到设备维护的重要性；
◆ 让企业领导意识到设备对企业的意义；
◆ 通过数字比较设备给企业带来的价值；
◆ 掌握一种设备零故障的维护方法；
◆ 运行一套全员维护的设备管理模式；
◆ 消除设备给质量零缺陷管理所带来的障碍；
◆ 形成一种全员设备维护的企业文化；
◆ 详细学习如何成功地导入TPM具体方法，例如：如每个活动的具体步骤、方法和关键点，从而统一认识，掌握推行的方法与工具，避免过程中走弯路，促进TPM改善活动的顺利推行。
开课信息：2022年04月22日 - 23日 | 佛山市
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企业收益：
1、建立一套完善的TCM全面精细化运营管理体系，提高生产效能；
2、引入有效的成本控制理念，提升员工成本意识，降低生产成本；
3、以先进的生产管理理念，提高产品品质，提升企业核心竞争力。
岗位收益：
1、培养精细化生产思维，从源头控制成本；
2、全面掌握TCM全面精细化运营方法；
3、识别设备的维修需求，制定预防性的设备维护计划；
4、掌握采购控价的策略和方法，降低采购成本；
5、掌握降低仓储成本的5项措施，优化库存成本。
开课信息：2021年12月24日 - 25日 | 深圳市
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企业收益：
1、优化生产计划，提高生产效率，提升资源的利用率；
2、提升员工的跟单管控技巧和沟通技巧，保证订单按时完成；
2、为企业培养专业的生产计划人才，以应对需求多变的市场环境。
岗位收益：
1、掌握有效执行生产计划的方法，提升产能；
2、学会协调各个角色，掌握建立基准预测的相关技巧与方法；
3、梳理库存结构，制定库存计划，设定合理的安全库存量；
4、分享行业案例，借鉴行业标杆的优秀经验，缩短自身的管理不足。
开课信息：2021年11月18日 - 19日 | 广州市
