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● 认识新时代党对企业提出的一系列新论断、新要求
● 有效总结国企央企党建与企业文化的融合点
● 掌握将党建和企业文化相融合，打造企业的核心竞争力
● 学会将党建与企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心及组织
● 学会将党建与企业文化体系的管理与落实，将企业文化铸成行动和绩效
● 掌握相对应的思维模式和解决问题的方法，提高企业党务工作的管理效率
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● 通过本课程的学习，学员可清楚认识新时代党对国有企业提出的一系列新论断、新要求。
● 能够有效总结国企党建与企业文化的融合点
● 掌握运用如何将国企的党建和企业文化相融合，打造企业的核心竞争力。
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本课程将产品思维、客户思维、场景思维、结构思维、收敛思维、逻辑思维、剧情思维、创新思维融入到新闻写作中，能够有效提高员工稿件的传播力和影响力，将新闻写作和企业的重点工作，宣传工作，企业文化建设等有机结合起来，从而为企业文化品牌的打造，企业文化的输出提供丰硕的成果。
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本课程可以帮助企业家和中高层管理者们正确认知企业文化的特质、作用、分类、分层、内涵、关键影响因素、建构路径，并在设计自己公司的企业文化时有明确的方向和更多的方法选择，从而建构“可用”和“管用”的企业文化体系并将之落地实施，以助力企业获得更快和更好地发展。■ 掌握设计自己公司的企业文化和企业文化手册，建构和打造自己公司的企业文化，
■ 学会在精神上和行为上能够与企业同频，并且在工作过程当中与企业发展的节奏共振。
■ 学会引导员工的行为，并梳理和提炼公司的行为准则与行为文化。
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本课程以华为在各个阶段面临的困境着手，以真实的案例呈现，全方位解读华为战略及管理体系演进历程，了解华为是如何在国内、国际市场以弱胜强的，掌握如何建设组织能力并保持组织活力，如何实现对竞争对手的超越。通过华为30多年发展历程管理实践经验的梳理和总结，从文化、定位、组织、人才、机制等多角度立体呈现华为的管理演进和创新点，相信一定会给您在企业管理带来新的思考和借鉴
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本课程是系统性的“教练+咨询+培训”三位一体实战课程，旨在系统化帮助企业管理层领悟企业文化的本质、洞察目前企业文化建设中的焦点问题，并通过群策群力提出企业文化的改进方案，推动企业文化的转型升级。
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本课程目的在于激发员工的创意及潜能，员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取，员工愿意为企业、为自己的工作负责任，整个企业团结协作，规章制度得以贯彻执行——员工更职业，执行更彻底，企业与员工
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通过对佛说的研究来启示我们一些管理的道理
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零售界必听的店长系统课
