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招聘面试培训

本专题汇聚与招聘面试相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

招聘面试公开课

培训费用 课时
  • 1、掌握新时代下、高效招聘的实用技能 2、掌握人格学、全新的心理学、独家的“读心术”在招聘中的应用工具 3、了解新时代下面试官应具备的能力和素质 4、掌握各种人格测评、心理测评工具 5、提高招聘成功率、优化雇主品牌建设、吸引人才
    开课信息:2022年07月08日 - 09日 | 佛山市
  • 充分认知人人、人岗、岗岗匹配的甄选技巧重要性; 掌握人才胜任力模型建构实现人才招聘的精准对标; 掌握甄选中六类方法、四类工具和八阶段沟通技巧; 对比内外招聘渠道优劣势,掌握互联网招聘新渠道; 塑造面试官职业化形象,展现企业良好的职业品牌; 克服面试中常犯的各类错误,掌握招聘和遴选技巧; 熟悉基于精准招聘流程设计,找到核心的优质人才。
    开课信息:2022年05月15日 - 16日 | 广州市
  • ● 了解雇主品牌的建设和校园招聘结合点; ● 掌握校园招聘的规划实施;      ● 破解校园招聘的疑难杂症; ● 校园储备干部项目的关键点
    开课信息:2021年09月17日 | 佛山市
  • 深入理解识人理念和背景,了解招聘面试技术在现代人力资源管理中的实际运用; 全面掌握岗位招聘标准的编写和方法,理解其在提高面试有效性中的显著效用; 深刻理解并学习不同提问方法和应用场景,做到有针对性和专业性的提问与探寻; 通过实战演练,系统掌握面试方法,点面结合; 所学技能运用于实践工作中,实现招聘与选拔质量大幅提升。
    开课信息:2021年07月09日 - 10日 | 深圳市
  • 1.掌握绩效面谈流程及各环节的具体工作内容和技巧 2.掌握绩效评估面谈的工具,使员工接受评估结果 3.学会处理艰难的面谈局面并学习核心教练技术 4.学习通过事实分析帮助员工制定改进计划的方法
    开课信息:2021年06月18日 - 19日 | 杭州市

招聘面试内训课程

时长 主讲老师
  • 1、了解人力资源成本管理和人力资本投资的战略意义; 2、强化人力资源成本管理意识和人力资本价值; 3、学会运用财务思维及财务全面成本管控策略; 4、学会人力成本全面管控思维,跳出局限HR思维做全面人力成本管控; 5、掌握学习人力成本全面管控的8大板斧,砍掉成本; 6、掌握人力成本全面管控18掌,18个策略、方法全面实现人力成本有效管控; 7、熟悉人力成本管控中的高压线社保税管与个税改革,合规应对与有效成本管控; 8、应对人力资源成本上升,不再束手无策,练习人力成本的18套掌法; 9、站在战略高度、系统化的去分析思考人力成本、人力资本并做有效管控,价值最大化;
  • 为解决企业在人事过程中,出现招不到人才,无将可用。公司有骐骥,却没有放在合适的岗位,没有发挥应有的作用,苦心培养,却留不住人才,导致企业用人青黄不接,老板,高管处处救火的现状。提高公司招揽人才、培养人才,留住人才的能力,提升公司经营水平、加速公司发展,以期达到公司营收,利润双丰收的目的。
  • ● 清认知:深入理解成功的招聘带给企业的巨大价值; ● 准定位:厘清用人部门、HR相关职责,提升面试效率,改善候选人感知 ● 胜形象:塑造面试官职业化形象,展现企业良好品牌 ● 拓渠道:选择合适渠道,实现精准招聘 ● 遵流程:熟悉面试流程,提升招聘效率 ● 巧面试:掌握人才甄选识别方法,引入优质人才 ● 赢沟通:掌握有效的面试沟通,实现双赢沟通
  • ● 企业能够以低成本快速高效地建立起符合本企业实际的胜任力模型 ● 组织能够建立起人才能力矩阵,做到人员能力数据化管理 ● 人力资源部门能够掌握建模核心方法和工具:为后续胜任力模型的应用落地打下良好的专业基础 ● 人力资源部门能够结合企业实际,确定胜任素质模型应用方向与重点 ● 业务部门管理者透过深度参与研讨,能清晰认识到优秀人员和一般人员的深层次本质差异,在人才选拔方面准确识别优秀人才的几率大幅提升
  • ▲ 理解面试的7大误区,避免选人失误; ▲ 掌握人才匹配三大原则,培养招聘全局观; ▲ 掌握面试记分卡工具,做出正确的录用决策; ▲ 学习追问的技巧,练就火眼金睛,快速定位所需人才; ▲ 运用DISC来识别人才的行为特质,优化团队组合; ▲ 理解胜任力冰山模型,掌握确定人才选拔的标准的方法; ▲ 帮助企业管理人员(部门经理、主管)深入理解自己在招聘中的角色定位; ▲ 运用STAR提问框架,掌握基于胜任力的行为结构面试技巧,提高选人的精准率。
  • 《求职简历制作与面试技巧》1天,6小时/天贺继征
    ● 学习和掌握基本的简历制作逻辑、格式和技巧 ● 了解招聘面试官的常见问题和习惯套路 ● 认识面试“沙场”中那些常见的“坑” ● 帮助职场“小白”训练“早熟”捷径
  • 《互联时代的精准招聘》标准课时2天,6小时/天魏俊妮
    ◆ 深刻认识人才选拔的重要性,准确把握企业与岗位的招聘标准。 ◆ 学习结构化面试的步骤与方法,提高人才选拔的准确率,减少企业招聘成本。 ◆ 用运营思维和创新的招聘3个思维1个创新来重新定义你的的招聘体系。 ◆ 能够运用各类面试技巧进行面试过程中的“望闻问切”,准确识别人才与企业、职位的匹配性,学会应对各种类型的求职人员,甄别适合企业的人才。 ◆ 纠正不良面试习惯,增加面试官的应变能力和分辨能力,能进行有效提问和深度交流。
  • 《HRBP:HR如何助力企业经营发展》标准课时2天,6小时/天魏俊妮
    ◆ 理解HRBP的真正含义,帮助HR专业人员转变为促进企业经营发展的业务伙伴的角色; ◆ 通过研究HRBP的最佳实践案例,探索各项能力在实际工作中如何充分发挥与应用,提升HR的企业地位,以获得各业务部门的一致认可。 ◆ 掌握HR成为业务伙伴的核心技能,引导HR站在更高的角度思考,更好地了解业务需求,洞察高层、经理的需求,在企业战略制定和影响公司业务需求的战略性项目中发挥作用,通过整企业各方面的资源,促进企业经营目标实现。
  • 本课程结合企业管理中常常存在的问题,剖析业务部门主管日常人力资源管理中的不足与痛点,针对性讲授“理念+工具”,并做到“演练+案例”的交叉组合,让受训学员在短时间内系统高效地提升对人力资源管理的认识并学会相应的方法工具,为企业增添活力。● 使业务主管认识到部门人力资源管理乃第一要务; ● 使学员掌握必要的面试技巧,为部门选拔合适的人才;、 ● 通过演练,掌握培育部属的方法与操作技巧; ● 掌握激励团队、留住部属的心的管理技巧;
  • 招聘,招的是人;通的是企业文化认可。

招聘面试培训师

  • 陈洪浪 擅长领域:领导力,招聘面试,教练技术

    资深领导力讲师、教练、作家

  • 徐越 擅长领域:人力资源,招聘面试,演讲口才,沟通技巧,腾讯

    前腾讯人力资源经理、人力资源专家

  • 彭银君 擅长领域:招聘面试,中层管理,经济学家,股权激励

    资本运营专家,财商教育专家

  • 何霞 擅长领域:形象礼仪,职业素养,沟通技巧,招聘面试,培训师培训

    高级礼仪培训师

  • 许欣 擅长领域:商务谈判,招聘面试,项目管理,通信

    IT企业白领企业设计类人员学生

  • 欧阳泽林 擅长领域:人力资源管理,非人管理,招聘面试,新媒体运营,社群营销

    招聘雇主品牌和社交新媒体招聘营销主题讲师

  • 张志华 擅长领域:亲子教育,招聘面试,压力管理

    心理、决策培训专家

  • 吴斌 擅长领域:人力资源,绩效管理,招聘面试,培训管理

    企业管理专家

  • 陈馨贤 擅长领域:招聘面试,中层管理,沟通技巧

    人力资源效能提升导师

  • 俎龙 擅长领域:中层管理,招聘面试,企业文化,酒店餐饮

    一伙人系统打造第一导师