-
1、掌握合伙人的选择、入伙规则、分钱规则、退出机制。
2、掌握10种避免控制权丧失的有效处理方法。
3、掌握合伙人与股权设计的区别。
4、掌握合伙人设计与股权激励的10D模型与8大体系实用技巧。
5、掌握股权融资的10大步骤
6、咨询式培训:得到大量表单、工具包、模板,拿回即用;解决培训效果的落地问题。
-
【课程收益】
本课程对并购重组交易中的并购动因、交易架构、常见估值方法、常见估值模型的应用进行讲解,以财务建模、估值建模的理论、联系鲜活的并购案例,以估值为着眼点,为大家讲述并购交易背后的故事,加深对资本并购交易的理解;更重要的是在2天培训时间里,手把手教大家上手实务操作,一步一步的掌握估值建模,通过课程学习,掌握股权投资、并购交易的财务分析与估值方法,熟悉并掌握模型构建步骤,利用财务知识、公司与股票估值以及并购估值的工具,熟练搭建财务模型、估值模型。
【课程特色】企业上市一线专家(券商、会所、律所、投资机构)老师,结合案例详细讲解估值模型、原理和案例。
-
本课程以制造业、房地产等不同行业的上市公司美的、格力、万科、碧桂园等作为标杆(对非上市中小企业也有非常强的借鉴意义,因为大小企业的财务报表的本质是一样的,麻雀虽小五脏俱全),对最新年报、财务报表进行解读、财务分析,同时选取具代表性的上市公司投资并购案例作为“实战”素材。
-
● 全面了解资本市场的运作;
● 全面了解投资的规划;
● 挖掘投资项目潜在价值,打造核心优势;
● 掌握对投资对象进行价值管理;
● 掌握投资的风险控制;
● 掌握投资估值的方法。
-
■ 掌握综合理财规划的八个核心目标规划技巧;
■ 掌握不同客群特征分析技巧,制定不同资产配置策略;
■ 提升学员对《综合理财规划》的认知,转变为客户提供综合理财服务的理念;
■ 掌握编制理财规划方案的核心要点,结合对客户财务与非财务及理财目标方面的分析,快速制定一份有个性化的综合理财规划方案;
■ 掌握财务分析方法,通过对客户财务现状进行分析,为客户提供有针对性的财务状况调整对策建议;
■ 能灵活运用所在机构的理财工具为客户配置资产,实现客户未来短中长期不同目标,增强客户黏性;
-
◆ 改变认知:让理财经理正确认知金融理财的本质、目标与内容等基础概念,并能在工作中起到正确理财理念宣传教育作用;
◆ 精准定位:让理财经理自身精准定位,改变理财观念,提升服务意识,满足客户需求;
◆ 产品导向:让理财经理了解更多金融市场产品收益风险特征,为客户未来资产配置做好准备;
◆ 客户导向:让理财经理更容易切入客户现实目标,与客户形成良好的沟通互动效果,撬动客户潜在需要,并实现理财产品高效推广营销的现实需要;
-
-
银行网点以“以产品为中心”的销售模式仍然普遍,理财(客户)经理在客户沟通过程中偏重于如何去说,如何按自己的流程去做,销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向,沟通成本高、客户感知差,成功率低。产品销售工作遇到了瓶颈:
1. 产品呈现不专业打动不了人,太专业客户又未必听得懂;部分产品客户强烈抵触,根本不给呈现机会;做了呈现之后客户总是“再考虑一下”,然后再没有下文,
2. 客户只买了某一种理财产品,难以实现交叉销售,
3. 客户不敢接我们的电话,就怕推荐产品,
4. 客户的的满意度和忠诚度不高,
-
股权激励
-
我国理财市场的发展已有二十余年,理财产品种类也较为丰富,适合普通百姓的类型也相对较多。但是,如何选择适合自己的理财产品,如何构建自己家庭的资产配置等等诸多问题仍然是大众百姓难以决择的问题,甚至对于一些理财顾问或理财经理而言也并非轻车熟路。
因此,不论是理财顾问还是普罗大众,学习并掌握常见理财产品的特征、收益与风险,投资策略等等均有必要。课程目标:
1. 让学员掌握银行理财产品、债券投资理财技巧;
2. 让学员深层次理解并掌握如何选择证券基金及基金投资策略;
3. 让学员掌握股票投资的中如何选股与选