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本课程将理财规划与顾问式营销有效结合，大幅提升金融营销人员对于大众富裕客户的专业营销力、发掘客户的需求，能够根据自己的资源与能力拟定客户经营方案，实现专业理财规划营销技术的训练与固化，实训综合金融营销能力。● 从多维度了解经济和金融形势，提升视野，更好的和客户沟通
● 通过房产配置、教育规划、养老规划等多个案例掌握多场景营销客户、金融产品配置方案
● 学会自我人设经营及客户管理方法
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课程帮助学员开拓财富管理视野、洞察新常态下经济的发展趋势、理性审视企业家客群家企各类潜在机会与核心风险，从财税体系分析出发帮助企业家客群构建家企风险管理体系，解决金融从业者、尤其是绩优人员高客经营与资产配置能力。● 掌握企业家客群特征及经营流程
● 训练从税务角度分析企业家风险，直击高客痛点
● 了解法律常见风险及分析模型，结合金融、法律工具，经营高客
● 学会家企风险分析模型，掌握企业家客群财富管理规划方案
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● 绩效：促进金融机构资产管理规模提升，改善机构与客户的粘性；
● 场景：基于金融机构现有业务、活动场景进行实务训练、所学即所用；
● 专业：系统掌握中高净值客群专业咨询服务所需的逻辑、技术、工具。
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通过本课程的学习，财务中高层管理人员将有以下收获：
● 对财务在数字化浪潮下向价值型团队转型的必要性和方向有更清晰的理解，并掌握转型的三阶段，能结合实际情况，制定对应的转型规划；
● 识别传统财务职能金字塔，并理解随着共享财务、数字化进程，财务职能金字塔如何演变，并相应影响财务组织架构的调整；
● 学员还将掌握BI工具为财务部门和财务人员的价值增值，并以Power BI为例，掌握BI工具进行财务分析的主要功能模块和对比Excel的优势。
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【精准分析】从财务/审计/企业经营角度对企业潜在的风险进行分析和评估；
【管理提升】能够根据现状，正确认识和控制风险，做好分析与评估，并及时采取措施；
【案例实操】针对行业/企业现状，通过实际经典案例，提出改进建议方法；
【实际应用】学习掌握风险评估、健全内控体系、建设完善内部控制管理。
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为了实现企业的经营目标，保护资产的安全完整，保证经营活动的经济性、效率性和效果性，我们必须加强对各主要经营环节的风险监管与内部控制，以规避经营风险及财税风险，保证企业长远健康发展。● 能够掌握采购与付款环节风险监管与内部控制措施；
● 能够掌握生产与存货环节风险监管与内部控制措施；
● 能够掌握销售与收款环节风险监管与内部控制措施；
● 能够掌握税前扣除凭证的审核以规避财税风险；
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本课程通过系统性财税培训体系，针对财务会计与税务会计差异进行分析，从不同层面分析两者之间的异同，为企业财务会计，税务会计做好日常工作起到保驾护航的作用。本课程将带给您：
● 会计准则变化对企业影响有多深？
● 企业执行新准则需考虑哪些事项？
● 正确理解税会的主要差异点
● 加强对税务差异的处理能力
● 掌握相关的税务政策解读
● 提高税收筹划下的会计核算能力
● 有效防范企业纳税风险
● 为2018年汇算清缴做好铺垫准备
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● 优化财务分析与规划能力
● 聚焦价值导向管理，成为企业的价值创造者
● 优化配置资源，实现财务业绩最大化
● 掌握中国财务经理的生存现状，明确中国财务经理的职能发展方向
● 明确财务职能转型的方向，企业如何寻求价值创造的新空间
● 通过国内外先进企业财务管理模式借鉴，吸取宝贵经验和教训
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本课程通过对商业模式、企业价值创新、成本价值链管理、财务的管理服务讲解，让财务人员能从会计核算转型升级为管理会计，从企业的经营过程介入管理为企业创造价值。
通过对创新思维的解读找出更多的工作方法，对实际的工作给出建设性的指导，重新思考工作的方式与业务流程，在工作中能够全视角的看问题并给出解决问题方法。
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面对未来的不确定性，企业管理者的决策过程如果不考虑财务因素，就如同现代化的飞机在飞行过程中没有导航系统一样盲目而充满危险。本课程通过分析企业的财务报表及其数据背后的经济内涵和实质；阐述财务决策以经济利润为核心。力图从管理的角度将经济数字转化为管理决策的依据。
