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组织变革培训

本专题汇聚与组织变革相关的各类培训课程,还包括热门公开课和培训讲师,以及企业文化的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

组织变革公开课

培训费用 课时
  • 1.正确认识结构优化,包含投资优化、质量优化、工期优化等。 2.掌握房地产企业对结构设计管理及成本控制的流程和方法技巧。 3.轻松做好施工图审查。 4.抓住结构成本优化关注的重点。 5.学会结构构件精细化设计的最新招数,指引结构优化。 6.了解最新的结构计算方法,站在结构优化革命性变化的最前沿。 7.从大量实际结构成本优化案例中分享实战经验。
    开课信息:2021年12月31日 - 2022年01月01日 | 深圳市
  • 1、明晰企业运行的内在逻辑与基本法则 2、清晰疫情之后的系统危机与深层影响 3、找到抢占市场发现客户的策略和打法 4、了解组织改进效率提升的办法和步骤 5、厘清各层级人员角色使命与责任担当
    开课信息:2021年07月24日 | 广州市

组织变革内训课程

时长 主讲老师
  • 本课程以华为在各个阶段面临的困境着手,以真实的案例呈现,全方位解读华为战略及管理体系演进历程,了解华为是如何在国内、国际市场以弱胜强的,掌握如何建设组织能力并保持组织活力,如何实现对竞争对手的超越。通过华为30多年发展历程管理实践经验的梳理和总结,从文化、定位、组织、人才、机制等多角度立体呈现华为的管理演进和创新点,相信一定会给您在企业管理带来新的思考和借鉴
  • 设计了“以阿米巴经营核算报表+经营关键指标报表+行动计划表,一套整套企业经营管控系统,系统落地的40个工具,彻底帮助企业活用阿米巴的理念思想,因地制宜的运用这套系统,助力企业高增长、高盈利、健康运营!
  • 在快速变化的21世纪,一个组织如果不能主动引领变革,就容易被变化所淘汰。能否成功地领导组织变革,已经成为领导者的严峻挑战。而在全球范围内大约有三分之二的组织变革都没有成功。组织变革为什么难以成功?作为一个管理者,如何才能有效地领导和执行组织变革?这是重要的管理议题。很多领导者与管理者非常关心: ● 如何才能成为有效的变革型领导者? ● 如何设定组织变革的愿景与路径? ● 如何制定组织变革计划并有效执行? ● 如何避免组织变革的常见错误? 这门课程旨在带领学员通过课堂讲授、案例研讨和情境演练等形式
  • 面对当前全球经济和商业环境的瞬息万变,“提升效率、持续创新”成为企业最关注的话题。而效率与创新终究还是依赖于员工对工作的投入,越来越多的企业将管理发展的关注点放到了如何营造一个富有吸引力和充满意义的工作环境上,以期提高员工的工作动力和绩效产出。 在市场环境日益复杂且动态变化的今天,“变革”已经成为企业常态,企业都在思考:“下一个增长点在哪里?”经济变革归根结底落实到的是企业的转型升级。企业管理变革的核心是围绕客户需求进行企业核心价值链的重建,而最基本核心切入点是围绕人的管理变革和事的管理变革。 本课程
  • 企业变革之道2天张楚培
    随着商业经济的不断发展,企业面临的内外部环境日趋复杂和多变,与此相应,企业必须不断进取持续变革来快速适应环境的变化,这是企业生存发展的不二法门。 企业变革是企业发展过程中的一项经常性活动,其复杂性和多样性有目共睹,因而针对企业变革必须建立一套科学的管理体系。只有充分认识到企业变革的重要性和意义,掌握企业变革的基本规律和方法,树立企业变革的决心和信心,才能使企业变革获得最终的成功。 本课程将从企业变革的本质入手,帮助中高层管理者充分认识到企业变革的必要性和重要性,进而坚定企业变革的信念。同时,重点剖析企
  • 课程背景: 世界上1000家破产倒闭的企业中,有850家是因决策失误造成的。 战略决策:关系企业或组织未来发展方向与远景的全局性、长远性的施政方针方面的决策。 管理决策:是执行战略决策过程的具体战术决策。重点是解决如何组织动员内部资源的具体问题。 业务决策:指日常经营活动中为提高工作效率与生产效率,合理组织业务活动进程所做出的决策。 1. 选好决策人,授权要充分;大错若不犯,小错容三分; 2. 决策到现场,纸上不谈兵; 机制早建立,防止一人昏; 3. 程序要严格,审批止三旬;信息系统强,老

组织变革培训师

  • 张佩星 擅长领域:项目管理,组织变革,战略管理,总裁班,商务谈判

    世界财富百强跨国企业商战名家,项目管理中国先锋和实战权威

  • 吕远洋 擅长领域:组织变革,华为

    华为变革管理专家

  • 霍清臣 擅长领域:绩效薪酬,品牌营销,股权激励,公司治理,组织变革

    资深企业管理专家

  • 曾乐君 擅长领域:总裁班,团队打造,领导力,组织变革,私董会

    接班人培养、企业文化、团队建设、企业老板私人教练

  • 杨智宇 擅长领域:领导力,战略管理,组织变革,股权设计

    大变革时代的生态化战略与组织转型,平台化组织建设,事业合伙人

  • 谢建祥 擅长领域:人力资源,商业模式,股权激励,战略管理,组织变革

    组织管理与人力资源专家

  • 张漫雪 擅长领域:创新管理,总裁班,转型升级,中高层管理,组织变革

    企业管理培训专家、资深顾问

  • 李赋刚 擅长领域:公司治理,组织变革,资本运作

    资本顶层设计与组织变革教练

  • 沈玉龙 擅长领域:商业模式,转型升级,战略管理,公司治理,组织变革

    30年企业管理咨询,15年国家级创业导师,产业策划与企业导师

  • 李惟钧 擅长领域:品牌营销,创新管理,商业模式,组织变革,企业文化

    品牌成长顾问;创新洞察专家