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胡晓莉

胡晓莉讲师

所在城市:上海市-上海市

培训领域: 非人管理 绩效管理 招聘面试

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胡晓莉介绍

15年世界500强企业人力资源管理高管 12年华为管理工作经验 猎聘网求职顾问/(高级)企业培训师认证 City & Guide认证高级职业培训师 心理咨询师/DISC认证讲师与咨询顾问 曾任:上汽联创汽车电子有限公司(大型国企)|人力资源经理 曾任:华为技术有限公司(世界500强)|人力资源专家/HRBP/项目经理 曾主导部门(共1100+人)人才盘点、梯队建设和绩效管理,评选华为公司“金牌员工” 为华为、上汽联世界500强企业面试2000+人,成功招聘500+人,员工留存率高达100%

胡晓莉主讲课程

★ 在上汽联创汽车电子有限公司从事人力资源经理一职,任职3年。 →在公司转型过程中重构人力资源管理体系,完成了公司组织结构调整,纵向扁平化,横向新增多个创新业务单元,合并或重组部分功能单元,促成西安分公司成立,保证了创新产品的快速孵化,带领人力资源团队获得公司“优秀团队”称号。 →结合公司转型要求,人才结构需要快速更新,制定有效的招聘流程和奖惩机制,三年内获得高端人才超20人,骨干超40人,新员工超100人,研发人员总数从120跃增至230,并针对关键人才进行贴身赋能,成功打造精兵团队。 →主导领导力训练营和高潜员工训练营启航计划,连续三年的专项训练,有180名员工参与,实现企业业务战略转型中领导力及人才梯队满足业务需求,多方面提升管理者领导意识和领导能力,获得总经理高度认可。 ★ 在华为技术有限公司先后从事研发工程师、项目经理、HRBP职位,任职12年。 →从一线研发工程师逐步走向人力资源管理岗位,评选华为公司金牌员工,负责部门(共1100+人)人才盘点和梯队建设,深入分析5G业务需求,梳理关键岗位50+,确保人才梯队质量满足快速发展的业务需要,成功组织多场部门战略解码,并交付多个人力资源管理优秀解决方案,各项满意度调查均名列前茅。 →负责部门鸿雁计划、专家管理等重点专项工作,2年内对200+名专家进行专项培养,解决了部门跨领域专家培养及专家人才梯队薄弱的痛点问题,跨领域专家数量从1%提升到5%,专家人才库数量提升了30%。

胡晓莉服务过的客户

华为、上汽联、猎聘、朱光亚战略研究院、新疆塔城联通分公司、远景能源、擎度公司、创时公司、上海明望医疗器械有限公司、北京高视远望有限公司、上海纯视贸易有限公司、上海链接生涯教育科技有限公司、天津向荟科技有限公司、新疆阿优紫贸易有限公司、中海油、中国通服、58同城……

胡晓莉的内训课程

《如何设计激励型薪酬体系》

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● 理解激励型薪酬体系设计的背后原理、目的、导向及原则 ● 掌握激励型薪酬体系设计的设计流程和主要技术 ● 深入理解薪酬管理的系统性、激励性,掌握实操的薪酬激励技巧...

《华为战略型绩效管理体系解读》

《华为战略型绩效管理体系解读》

本课程将通过华为价值管理体系的解读及绩效管理体系的全面展开,让学员理解华为人力资源管理的思想精髓,学习华为绩效管理的具体实操,真正理解华为绩效管理体系的强大作用。● 理解华为人力资源体系的思想精髓; ● 了解价值创造-价值评价-价值分配体...

《追本溯源——绩效管理可以很简单》

《追本溯源——绩效管理可以很简单》

本课程通过对绩效管理四部曲的深度认知与实践演练,让管理者意识到绩效管理的意义和价值,并掌握切实有效的目标制定、绩效辅导、绩效沟通工具和方法,提升员工绩效,打造高绩效团队。● 使管理者深度认知绩效管理的战略性意义,明确自身的绩效管理责任和角色...

《华为人力资源管理体系解读》

《华为人力资源管理体系解读》

● 了解华为人力资源体系演变过程及演变的驱动因素; ● 掌握华为以客户为中心,以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗和自我批判的核心价值观理念及炼成方法; ● 掌握华为在企业文化、组织管理、干部和人才管理及激励体系设计等方面的实践方法、核心步骤...

卓越HRBP的角色认知与炼成

卓越HRBP的角色认知与炼成

● 帮助学员实现对HR工作价值的深刻理解,理解HR工作的有效性; ● 理解战略制定与战略落地模型,能够使用相关工具和方法组织公司/部门战略解码或重点工作研讨,明确业务目标及人力资源工作目标; ● 掌握人力资源工作进项目的方法和流程,将人力资...

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    擅长领域:领导力,执行力,招聘面试,非人管理,绩效管理,绩效薪酬

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    擅长领域:领导力,招聘面试,非人管理,绩效管理

    组织发展与人力配置专家

  • 李彩玉

    擅长领域:招聘面试,非人管理,绩效管理,人力资源管理,职业规划,绩效薪酬,企业文化

    人力资源管理实战专家

  • 陶建科

    擅长领域:生产管理,绩效管理,精益生产

    讲师定位:精细化与精益管理实战教练