粟文杰老师有着14年辉瑞、默沙东、诺华、勃林格殷格翰、三九医药等500强外企实战管理经验,曾通过卓越教练辅导技术、有效人员管理、为企业集团打造了多个高绩效团队。 ✪ 任职三九制药期间,曾主要负责全国销售管理的产品知识、及企业500名员工骨干团队建设类培训,并根据公司新管理需求划分,对管理人员进行基层和中高层的分梯度培训,促进了绩效的高速增长,从而推进企业新产品上市高达150%。 ✪ 任职辉瑞制药&海正辉瑞制药期间,负责两湖销售管理培训及管理者领导力提升辅导,已培养20余名员工担任各大外企或国内知名企业地区管理者。成功完成了120%以上的销售业绩,获得全国销售经理明星。同时为企业培养了超过30名以上一线外企管理职业经理人,他们作为团队的骨干力量,百分百以上超额完成公司销售指标。曾带领团队参与公司战略部联合项目《落地还原-湖北市场》,实现公司市场份额从5%上升到35%,市场排名从第五提升至第一,成为重点推广的工作案例。 ✪ 任职勃林格殷格翰制药期间,负责华中区管理培训。带领的团队在公司开发医院项目中,通过《管理系列》培训,促使团队成功开发医院16家,成为全国区域开发top1。此外,曾组织过6期“精锐管理训练营”培训,培育企业所需的战略人才和中高阶管理人才,其中95%的学员通过了胜任力标准测评(公司管理萌芽计划),两年内30名优秀员工获得晋升成为企业骨干,获得公司高层一致好评及高度认可。
地产行业:成都万景集团、宁波星空物业管理有限公司、中熙地产、华润置地物业、深业集团农科房地产开发公司、弘德房地产开发有限公司、城建集团…… 零售业:宁波华生国际家居广场有限公司、酒鬼酒股份有限公司、湖南鸿泰大药房、湖南思埠艾尚美妆、广安堂大药房连锁、湖南优活商业零售、江苏东方汽车集团…… 金融业:中国建设银行江苏分行(3期)、中国邮政集团公司湖北分公司、中国邮政集团公司重庆分公司、黑河农商行、中国工商银行吉林分行、长沙银行、广发银行、东莞农村商业银行、建设银行珠海分行、招商仁和人寿保险公司、华润深国投信托有限公司…… 电力能源行业:国网河南三门峡供电服务有限公司、国网巢湖供电服务有限公司、首钢钢铁、中海油田服务股份有限公司(2期)、天津捷威动力工业有限公司、株洲中车时代电气股份有限公司、山西潞安矿业集团、阿克苏热电、浙江南都电源动力股份有限公司、内蒙古准格尔旗力量煤业有限公司…… 通讯IT行业:中国移动云中心(4期)、中国电信(8期)、浙江移动(3期)、中国移动汕头分公司、非凡创新实业、三国(上海)集团…… 国有企业:浙江宁波航空(3期)、无锡园林设计研究院、江西航天航空、四川航天烽火伺服控制技术有限公司、贵州高速公路投资有限公司、上沙股份…… 医药行业:勃林格殷格翰制药、辉瑞制药/海正辉瑞制药(4期)、天劲制药(6期)、扬子江制药(4期)、达嘉维康医药、常州千红生化制药股份有限公司、杭州赛诺菲制药、北京泰德、江苏恒瑞、西安杨森、常州鼎建医疗器械有限公司、长春金赛、湖南启迪古汉集团(5期)、江苏开元医药、国药控股星鲨制药……. 制造业:美的电器、湖南中联重科集团、江苏东方汽车、东莞德瑞、恒昌涂料、广州五羊本田、富兴集团、广州爱机汽车配件、湖北武钢集团、佳和电器、云锋电子、丰佳电子、爱龙威、神龙汽车集团、金炬实业、湖南大众激光科技、湖南省一方人水业…… 大学:湖南大学工商管理学院EDP培训中心(3期)、上海杨浦区卫生学校、成都置信大学(2期)
过行动学习的项目,可以让团队成员在管理中学习,在学习中反思,在反思中成长,最终达成卓越绩效。● 帮助企业未来型领导力的人才,实现企业变革的目标 ● 通过有效提升行动学习领导力,增加团队绩效 ● 理解行动学习领导力对自身的价值 ● 掌握...
●展示领导力的五项卓越行为:以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和激励人心 ●针对团队经常出现的五项障碍缺乏信任、惧怕冲突,缺乏承诺、逃避责任、无视结果,有深刻认知,并找到应对策略 ●了解针对变革不同阶段,在常见的场景中能够展现领导力...
● 明确清晰目标设定与分解 ● 找到痛点以及达成目标的差距 ● 发现问题背后的原因;并掌握多种分析问题的方法清晰设定路径 ● 制定有效的计划,并掌握控制进度的方法 ● 在执行过程中,学会多种激励的方法 ...
作为一个管理人员,您是否会常常感到迷惑: ● 为什么我的下属总是不能很好完成工作? ● 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? ● 为什么我投入了那么多的时间精力,仍然达不到预期的绩效目标? ● 为什么我的下属的对工作现状总是抱怨...
如何刺穿客户的防御性盾牌? 如何营造出一个让客户感到舒适的交谈气氛? 如何赢得客户信任并识别潜在的销售机会? 如何以充满感情的方式介绍产品,最终让客户说出“我想要!”? 如何快速掌握演示商品和培养回头客的艺术? 只是卖产品的销售员...