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左一清:差异化领导

左一清:差异化领导

企业中高管 部门经理、主管
培训时长:0
授课老师:左一清
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

企业中高管 部门经理、主管

课程简介

课程目标:

√改善领导与部属间的沟通,增加默契的培养 √使领导能够了解下属的发展需求,给予必要的协助 √改善员工能力与意愿问题,提升整体工作绩效    

课程大纲:

差异化领导被誉为本世纪重大领导理论之一。有别于传统领导的特质理论,不只重视领导者行为能力的修炼,差异化领导特别强调领导要因人而异,因材施教。差异化领导的三大技巧是:诊断、弹性与约定领导形态。诊断是评估部属在发展阶段的需求;弹性是能轻松自在的使用不同的领导形态;约定领导形态是与部属建立伙伴关系,与部属协议他所需要的领导形态。

讲师介绍

左一清

 前中国电信学院课程开发与学习产品运营负责人
 上海世博会培训课程编制组成员
 高级职业培训师
 2012年度中国优秀培训师二十强
 复旦大学MBA         
 高级人力资源管理师
 国际职业培训师协会特邀理事
左老师曾先后服务于格力空调、中国电信集团及知名咨询公司,历任营销、培训、管理等高级职务,已先后为上百家企业做过员工在职训练和管理咨询。
     左老师拥有十多年培训管理经验,特别是在企业绩效促进和人才发展方面,拥有自己独到的见解和授课经验,凭借其扎实的理论功底和丰富的实践经验,擅于在司空见惯的现实生活中见微知著,发现并挖掘理论与实践之间的关键接点,为企业的永续经营和个人的稳健成长提供了良好的支撑。左老师一直秉承着“简单学、简单做”的教学原则,最大限度 的发挥学员的主观能动性 ,让课程整体上更富于可操作性和非同一般的效果。 
       

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