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高扬:商业模式创新与企业战略升级

高扬:商业模式创新与企业战略升级

各层级管理者
培训时长:0
授课老师:高扬
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

各层级管理者

课程简介

课程目标:

了解掌握商业背后的价值链流转及各要素之间的价值关系 掌握商业逻辑会分析公司及对手,打造核心竞争力 学会设计符合企业战略价值的商业模式并在企业中落地执行    

课程大纲:

【课程特色】 ü 视觉化思考:一张图说清你的商业模式 ü 价值链流转:清晰明确展示商业模式中的价值流转 ü 迭代发展:对比不同阶段的商业模式变化,梳理核心优势 【课程纲要】 一、商业模式基本认知 1. 什么是商业模式 2. 商业模式的发展 3. 商业模式和创新 二、商业模式的设计 1. 商业模式构造及逻辑 2. 商业模式的核心-价值主张 3. 企业创造价值的八个方面 4. 价值主张设计与战略设计 三、商业模式创新 1. 商业模式创新循环四阶段:环境分析-商业模式创新-组织设计-商业模式执行 2. 商业模式创新和转换:转换程度和转换时间 3. 设计思维和商业思维 4. 成功=商业模式设计+执行 四、商业模式创新实践 1. 商业模式设计范例 2. 梳理企业现有商业模式—可视思考-商业模式画布工具 3. 设计企业未来商业模式—创新思考-Debono创新工具 五、课程总结 ü ü目标回顾、结果评价、过程反思、总结规律 ü ü行动方案及具体举措F

讲师介绍

高扬

1、自我简介
拥有15年以上企业经营及培训经验;
擅长化繁为简、能力萃取;
专注落地转化、绩效提升;
聚焦成长加速、模式重建。
2、职业资质
天津市新型企业家俱乐部副秘书长
私董功场认证专业私董
中国性格色彩研究中心认证培训师、演讲师
AACTP国际认证职业培训师、行动力促动师
国际劳工组织及人力资源与社会保障部SIYB授权讲师
和君咨询外部高级管理专家
天津外国语大学国际商学院企业家导师
华商基业《结构性思维》认证培训师
前程无忧专家微访谈栏目访谈嘉宾专家

内训服务流程

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