张勇:《团队领导力赋能》_张勇的企业内训课程-长沙内训课

培训对象

管理干部

课程简介

课程目标：

训练管理干部领导技巧

课程大纲：

第一章：高效团队的特征学习任务：给团队文化建设定任务。 1、管理素养的认知 2、做学习型领导者 3、团队领导者素质 4、团队文化的建设本章节需要企业提供案例进行沙盘演练。第二章：做好团队领导人学习任务：找准自己的角色与方向。 1、团队VS团建---领导者的任务 2、团队VS群体---领导者的角色 3、明星VS成员---领导者的方向 4、奖励VS惩罚---领导者的思考本章节需要相关部门提供绩效结果。第三章：四个时期话管理学习任务：理清各阶段学习的重点。 1、团队形成期 2、团队动荡期 3、团队规范期 4、团队表现期本章节需要企业配合深度调研完成。第四章：团队干部领导力学习任务： 1、左手领导右手管理 2、领导者4E团队打造 3、团队成员素质模型 4、复制人才赢在系统本章节需要结合企业的难点分析。

讲师介绍

北师大管理哲学博士深圳高维云科技创始人 CMC国际注册管理咨询师中国专业人才库专家评审委员会委员曾任：深圳阿百资讯联合创始人曾任：深圳商动力科技股份公司董事曾任：国科苑高技术产业化研究所研究员著有书籍：《种子文化的力量》北大、清华、浙大、人大、武大、交大等名校特邀电商导师。曾任：深圳商动力科技股份公司董事北大、清华、浙大、人大、武大、交大等名校特邀电商导师

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