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法人治理结构:从理论到实践

法人治理结构:从理论到实践

中高层管理者
培训时长:1天
授课老师:王宣喻
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

中高层管理者

课程简介

课程目标:

    

课程大纲:

一、 法人治理结构的由来

1. “企业制”到“公司制”

2. 公司治理制度的含义与逻辑

3. 公司治理制度设计的历史意义

二、 公司治理的理论研究

1. 公司治理与公司管理的区别

2. “治理机制”与“治理结构”的区别与联系

3. 法人治理结构设计的几种典型思路

4. 契约理论与公司最优所有权结构设计

三、 世界各国公司治理模式实践

1. 英美模式

2. 德国模式

3. 韩日模式

4. 香港与新加坡模式

5. 不同国家采取不同治理模式的背景与成因

四、 中国法人治理结构制度设计

1. 中国建设现代企业制度的政策演变

2. 国有企业建设法人治理结构的难点和关键

3. 哪些国家、哪些著名的法人治理理论与实践可以为中国借鉴

4. 军民融合带给军工国企的创新发展机会

讲师介绍

王宣喻

现任清华大学社会科学学院,新经济与新产业研究中心副主任,副教授 曾任中山大学管理学院工商管理博士生导师(DBA) 清华大学理论经济学博士后 中山大学管理学博士 巴中农商行独立董事 合伙创立多个企业

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