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新电商模式下构建以用户为核心的 社群经济及社交电商运营策略

新电商模式下构建以用户为核心的 社群经济及社交电商运营策略

针对企业高层、中层管理人员、市场营销人员,电商运营人员,产品开发人员等提供全网数字化整合营销,新消费品牌塑造,新零售运营管理,爆款商品打造,用户运营管理,产品电商运营落地等方面提供全局和全方位的能力提升课程。
培训时长:1-2天
授课老师:李小雄
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

针对企业高层、中层管理人员、市场营销人员,电商运营人员,产品开发人员等提供全网数字化整合营销,新消费品牌塑造,新零售运营管理,爆款商品打造,用户运营管理,产品电商运营落地等方面提供全局和全方位的能力提升课程。

课程简介

课程目标:

    

课程大纲:

第一部分   新消费升级之后的互联网营销发展趋势

 

1. 新消费升级,后疫情时代背景特征

2. 5G+AI+LOT之下超级互联网时代新场景

3. 新场景下消费人群特性及消费行为习惯

4. 后疫情时代互联网用户流量都在哪里

5. 怎么样去重构社交电商用户流量体系

 

第二部分   案例分享:小米用户为核心的全场景营销是怎么做的

 

1. 小米的商业模式怎么样配合营销落地

2. 小米营销的都做了哪些事情,效果如何?

3. 小米参与感式的粉丝营销是怎么做的?

4. 小米生态链创新给营销贡献了什么价值?

 

第三部分   案例分享:小米粉丝营销(用户运营)

 

1. 什么是粉丝经济

2. 一个粉丝的价值到底有多大

3. 小米如何构建粉丝文化

4. 什么是米粉的参与感

1)  爆米花

2)  小米家宴

3)  米粉群

5. 小米粉丝运营的7大核心要点

6. 小米粉丝运营四步法

7. 小米用户运营为企业带来的三大价值体系

8. 小米用户私域流量运营重构人货场组合

9. 小米全场景用户拉新,激活,转化,裂变,留存闭环体系构建

 

第四部分   社交电商运营整体策略:电商实战运营管理八大策略

 

1. 从新定义电商平台的功效

2. 做好以用户为核心的新营销

3. 新营销布局,策划八大核心要素:

产品、渠道、用户、数据、品牌、营销、技术、团队

4. 策略一:产品矩阵如何打造

5. 策略二:电商新零售体系如何构建

6. 策略三:电商平台怎么塑造品牌

7. 策略四:电商全域营销体系

8. 策略五:什么才是电商创新营销

9. 策略六:电商运营数字化管理

10. 策略七:电商需求技术工具

11. 策略八:高效率的电商运营团队如何打造

 

第五部分   如何构建企业社交电商平台

 

1. 社交电商现在与发展趋势

2. 传统企业都开始进入社交电商领域

3. 社交电商发展的五大模块

4. 社交电商的商业模式驱动力

5. 社交电商产品选品逻辑及产品矩阵

6. 如何构建社群电商的社群结构搭建和裂变生态

7. 什么是社交电商的内容体系?

8. 如何搭建社交电商商城体系

9. 社交电商的平台支持体系

10. 社交电商多维数据体系搭建

11. 社区团购消费者整体特征及消费习惯

12. 常见社区团购平台运营策略方式

13. 如何抓住社区团购,既是线下,又是社交巨大流量入口

 

第六部分   营销基础:用新营销方式打造新消费品牌

 

1. 中国新消费品牌崛起的特征

2. 新消费品牌快速崛起的驱动力

3. 撬动消费品牌快速增长的四大杠杆

4. 内容营销如何助力新消费品牌崛起

5. 新营销打造新消费品牌增长的五步法

6. 做好新消费品牌不同增长阶段遇到困境及应该策略

 

第七部分   全场景营销:360度构建用户场景化新营销

 

1. 什么才是全场景营销

2. 当下全场景营销的核心是什么

3. 做到品效合一算好的营销吗?

4. 核心公域流量体系怎么实现私域流量建设:

1) 大淘宝体系全场景营销怎么来实现

2) 大京东又该如何做好资源的投放

3) 怎么样做好苏宁易购线上线下营销场景布局

4) 抖音,快手新电商直播起航

5) 小程序商城,助力零售企业逆势增长

6) 短视频直播助力社群运营整张

7) 小红书怎么样实现KOL营销

8) 在知乎上面如何去实现销售

5. 怎么来有效管理站外,站内投放资源

6. 营销后怎么样来做好复盘报告

 

第八部分   社交电商爆款打造:新一代爆款打造攻略

 

1. 多数企业产品发展的三大痛点

2. 消费升级为新爆款带来新的蓝海市场

3. 解决方案:用爆品切入新零售,构造新消费品牌

4. 什么才能算得上新一代的爆款产品

5. 爆款产品六大核心能力塑造

6. 如何用大数据做好爆款产品的卡位

7. 爆款产品应该怎么样来定价

8. 围绕用户为核心,构建线上线下一体化的爆款营销体系

9. 爆款产品打造执行落地7个核心问题

10. 爆款产品打造案例分享

案例一,利用用户大数据来做好爆款产品定义

案例二,利用营销事件来打造网红爆款产品

案例三,全域营销,全渠道策略打造全网爆款产品

 

第九部分   社交电商基础内容建设:流水的平台,铁打的内容,优质内容永远稀缺

 

1. 内容资产,成为企业品牌建设的基石

2. 做好内容营销四步法

3. 内容营销的7大架构模型

4. 传统电商平台内容分发体系,实现一人一面核心基础

5. 短视频平台如何做到双驱动内容投放

6. 直播带货,怎么样抓住内容爆发时代电商新红利

7. 腾讯视频号布局未来内容营销新阵地

8. 各直播,短视频,社交内容平台驱动交易的效果优劣势对比

9. 如何在内容平台选择具有带货能力的KOL

 

 

第十部分   私域流量运营:用服务的心态做好用户的留存和复购

 

1. 用户运营为企业带来的三大价值体系

2. 用户私域流量运营重构人货场组合

3. 私域流量的价值

4. 社交电商的崛起

5. 私域流量的优势

6. 如何来构建私域流量池子

7. 私域流量如何来运营,成交与变现

8. 私域流量运营的核心考核指标

9. 私域流量运营团队构建与管理模式

10. 私域流量用户拉新,激活,转化,裂变,留存闭环体系构建

11. 案例分享:屈臣氏会员闭环经营全景体系

 

第十一部分   用户管理新基建:腾讯公众商城和视频号发展为社交电商提供新基建

 

1. 视频号的发展趋势及对社交电商恭喜

2. 视频号的商业模式及价值

3. 视频号强大的商业变现新玩法

4. 视频号如何打通腾讯广告业务

5. 什么样实现视频号有效直播

视频号9大商业机会

讲师介绍

李小雄

小米科技副总经理,负责小米手机,电视,笔记本,生态链等产品全网营销及电商运营管理工作。 曾就职于灵狐科技、三星、OPPO、步步高等企业,并自主创办了五百城3C电器网,创办一家新三板互联网营销及电商运营公司。 上海交通大学,中国民航干部管理学院签约教师。

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