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智能制造与企业数字化转型

智能制造与企业数字化转型

公司高管、管理人员、政府机关人员等
培训时长:1
授课老师:董海滨
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

公司高管、管理人员、政府机关人员等

课程简介

课程目标:

课程背景: 从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。课程收益 ▲ 深入了解智能制造的内容、企业推行智能制造的成熟度模型; ▲ 深入掌握企业数字    

课程大纲:

课程大纲
第一讲 智能制造综合解读 
1.工业革命的四个阶段与特征
2.中国制造2025与智能制造
3.主题研讨:你公司的制造水平处于几点零?
4.视频案例:老板电器的智能工厂
5.工信部六大类智能制造试点示范项目
6.视频案例:海尔热水器的智能制造之旅
7.智能制造六大内容:
(1)智能设计   (2)智能生产
(3)智能物流   (4)智能产品
(5)智能服务   (6)智能管理
8.智能制造成熟度模型解读
第二讲 智能制造与企业数字化转型
1.小组研讨:企业数字化转型可以从哪些维度切入
2.企业数字化转型的三大路径
(1)降本增效
(2)模式创新
(3)产品创新
3.智能制造推动的降本增效
(1)案例分享:宝钢集团的一键式炼钢
(2)机器换人带来的成本降低和质量提升
(3)案例分享:红领西服数字化推动的成品零库存
4.智能制造推动的模式创新
(1)视频案例:尚品宅配家居定制化服务与智能工厂
(2)案例分享:装备企业从卖产品到卖服务
(3)案例分享:汽车公司基于模块化的个性化定制
(4)案例分享:海尔集团基于数据的用户服务
(5)制造服务业的十大领域解读
5.智能制造推动的产品创新
(1)数字化研发与数字仿真
(2)智能化产品
(3)模块化设计与产品个性化定制
(4)案例分享:长安汽车的数字化设计与仿真
6.智能制造推动企业数字化转型

讲师介绍

董海滨

企业运营管理实战专家 长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究 十五年500强企业及上市公司运营与管理经验 中国工信部智能制造领域特聘专家讲师 曾任:青岛朗进集团 运营总监/IT经理 曾任:青岛康普顿股份 生产运营总监 曾任:海尔软件公司 副总经理/工业软件产品总监 曾任:北京洪海电子商务有限公司 洪海大学校长 现任:海尔集团好品海智工业服务平台 资深顾问 现任:阿里巴巴集团旗下天下网商 管理课程签约导师 现任:无锡睿诚和创自动化有限公司 合伙人/产品部总经理

内训服务流程

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