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赢在供应链™之《智慧物流与供应链》

赢在供应链™之《智慧物流与供应链》

物流、供应链及运营中高层
培训时长:1天,6小时/天
授课老师:吴生福
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

物流、供应链及运营中高层

课程简介

课程目标:

技术、流程与数据一直以来都是推动物流与供应链发展的三支重要力量。随着人工智能、区块链、云计算等技术的日趋成熟,配合卓越的流程设计与数据应用能力为打造智慧物流与供应链体系提供了三驾马车,带来物流与供应链更多的创新机会,从而进一步提升物流与供应链对于企业赢利能力、运营效率与服务水平的更大的价值贡献。●理解供应链对于股东与客户的价值贡献 ●应用大数据分析改进物流与供应链决策质量 ●应用信息技术提升供应链协同效率 ●应用新技术优化供应链金融风控体系 ●洞悉迈向数字化供应链的策略与路径     

课程大纲:

第一讲:重塑供应链价值
一、 赢利能力
二、 运营效率
三、 服务水平
四、 案例分享:标杆企业通过整合三流实现供应链价值贡献
模型工具:现金循环天数
模型工具:资产回报率
模型工具:完美订单率模型
第二讲:运用大数据提升供应链预见性
一、理解大数据价值
二、大数据分析提升供应链效率
第三讲:应用技术提升供应链协同效率
一、应用IT技术实现供应链同步化与可视化协同
案例分享:标杆企业打造供应链高效协同信息化系统
二、应用RFID技术实现高效物流运作
案例分享:RFID应用业务场景
三、应用大数据+IOT实现智能制造
案例分享:行业标杆企业应用IOT助力智能制造(SPZP)
四、应用科技管控供应链金融风险
案例分享:行业标杆企业供应链金融产品及风控体系
第四讲:迈向数字化供应链
一、数字化供应链转型误区
二、数字化供应链成功转型路径
三、数字化供应链成功转型的驱动因素
案例分享:通过数字化解决方案解决组织内特定问题

讲师介绍

吴生福

中国物流与采购联合会核心专家 ISM注册供应管理专家CPSM认证教练 百度百科收录中国知名供应链专家 20年跨行业供应链运营与管理经历 曾任:尚品宅配 城市投资人兼总经理 曾任:力天达成 副总裁兼采购中心总经理 曾任:大自然地板 供应链副总经理 曾任:联想电脑 采购主管 物控主管 曾任:台达电子 采购担当 物控主管

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