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《高效时间管理与效能提升》

《高效时间管理与效能提升》

企业中基层员工
培训时长:1天(6小时)
授课老师:张尚
费用预算:根据方案进行定价

培训对象

企业中基层员工

课程简介

课程目标:

一样是每天24小时,为什么有的人安排得井然有序,从容自如;而有的人从早忙到晚,废寝忘食,却依然有忙不完的工作?为什么有的企业成功?有的企业失败?究其原因,效率不同是一个重要因素!而效率的背后却是时间利用的差异,也就是时间管理的效能。 认识时间和时间成本,建立有效的时间管理观; 如何提高自身的时间管理,减少时间浪费,增加有效工作时间 运用时间效率模式进行有效的时间管理    

课程大纲:

一、时间与时间管理概述
时间概述
时间的四项独特性
时间管理概述
什么是时间管理
四代时间管理理论
二、为什么时间总不够用
案例:马经理的一天
讨论:马经理的时间哪儿去了?
消灭时间杀手
时间价值表
视频分享与研讨
三、该怎样进行时间管理
效能:注重事轻重缓急,做最重要的事
效率:在一定的时间内尽可能做更多的事
精益:珍惜时间,充分利用时间,不浪费
统筹高效:具体的时间管理工具与步骤
视频分享与研讨
四、时间管理工具实操
工具实操:个性化的时间管理
有效的时间管理系统
明确价值观,确定目标
画出你的价值树
如何运用时间效率模式评估记录表
给予时间足够的关心

讲师介绍

张尚

东华大学/加拿大卡尔顿大学 工商管理 双硕士 国家二级心理咨询师 6年培训管理经验 8年世界五百强企业管理经验 美国诺特丹大学 IESR 项目认证 东华大学管理学院 MBA 发展导师 曾任:SANY 三一重工丨采购经理/内训师 曾任:QSMC广达上海制造城(世界500强)丨采购管理师 曾任:KODAK柯达(中国)投资有限公司丨亚太区高级商品经理

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